篇一：安全交底会议总结发言
一、会议背景
为确保工程项目安全、高效、有序地进行，提高全体员工的安全意识，加强施工现场安全管理，本次安全技术交底会议在[会议时间]召开。会议期间，全体参会人员认真听取了安全技术交底，并对相关问题进行了深入讨论。现将会议总结如下：
二、会议内容
1.安全生产形势分析
会议首先对当前安全生产形势进行了分析，指出我国正处于经济快速发展时期，工程项目增多，安全生产压力加大。针对这一形势，要求全体员工提高安全意识，严守安全生产红线。
2.安全技术交底
（1）项目经理对工程项目的安全生产责任进行了明确，要求各部门、各岗位人员切实履行安全生产职责。
（2）技术负责人对工程项目的安全技术措施进行了详细讲解，包括施工方案、安全操作规程、应急预案等。
（3）安全员对施工现场的安全隐患进行了排查，并提出整改措施。
3.安全教育培训
会议强调，要加强对全体员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保安全生产。
4.安全检查与考核
会议要求，各部门要定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改，对违反安全生产规定的行为严肃处理。
三、会议总结
1.提高安全意识
本次安全技术交底会议使全体员工进一步提高了安全意识，认识到安全生产的重要性。
2.明确安全责任
会议明确了各部门、各岗位的安全责任，为安全生产工作提供了有力保障。
3.完善安全措施
会议提出了针对性的安全技术措施，为工程项目的安全生产提供了有力支持。
4.强化安全培训
会议强调，要持续加强安全教育培训，提高员工的安全素质。
5.严格安全检查
会议要求，各部门要加大安全检查力度，确保安全隐患得到及时整改。
四、下一步工作
1.各部门要认真学习本次会议精神，切实提高安全生产意识。
2.加强安全教育培训，提高员工安全素质。
3.严格执行安全技术措施，确保工程项目的安全生产。
4.定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
5.对违反安全生产规定的行为严肃处理。
总之，本次安全技术交底会议取得了圆满成功。让我们以此次会议为契机，进一步强化安全生产意识，确保工程项目的安全生产，为我国经济社会发展贡献力量。
篇二：安全交底会议总结发言
关于安全技术交底的最全总结01、首先，什么是安全技术？
安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术，具有一种预防和控制事故功能的技术，是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中，安全技术为控制事故发生，确保经济效益实现，促进经济技术发展，发挥了重要作用。
02、安全技术的基本任务是什么？
1）对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。
2）对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估，找出
并确定重大危险源，对重大危险源进行登记。
3）根据评价结果，制订应对危险的安全技术措施和预防措施；对有较大危险的高危作业，制订专项安全预防措施，必要时，制订防范事故的应急措施。
4）总结以往类似工程施工曾经发生的事故，进行分析，找出原因，结合将要开展的工程施工，制定相适应安全技术措施和预防措施，采取改善劳动条件、消除施工中的危险，防止事故发生，实现安全生产。
5）收集各种与施工安全有关的信息和相关资料，作为制订安全技术措施和安全预防措施的依据。
6）编制安全教育培训教材、安全生产宣传资料和落实计划。
7）编制各项应对突发事件，生产安全事故的《应急预案》。
8）分析、研究和制定避免事故发生的方法、措施和方案。
通过上述工作，达到预防、消除和避免事故的发生，保护施工作业者在生产劳动活动中的生命安全和身体健康，不断提高劳动生产效率的目的。
03、安全技术的基本依据是什么？
随着生产力的发展，新的发明、新技术、新工艺、新材料、新设备不断出现，在刚开始时，人们对其性能和危害因素不可能完全认识和掌握，在使用或运行过程中，有可能会造成对作业者或周围人群的伤害。人们为了避免伤害事故发生，开始研究如何避免和预防事故发生的办法——安全措施，因此，便产生了安全技术，安全技术的任务就是避免人为失误的操作和各类安全事故的发生。
由于工程项目千变万化，需要根据具体情况制订施工方案和施工工艺。往往由于能够投入资源和允许的资金限制，就有可能采用廉价的投入和落后的施工工艺完
成工程建设；风险的伴随，就必须通过数据、力学、材料结构分析、环境调查等手段完善安全技术措施，制订切实可行的安全施工方法和安全保证措施，保证施工安全。这些数据、力学分析、物理理论等，就是安全技术的基本依据，这些基本依据为制订安全技术措施奠定了基础，如果基本依据缺失，方案、措施也不可能完美。
04、开展安全技术交底活动的目的是什么
在工程施工开工前，组织工程技术人员、施工管理人员和一线施工作业人员开展安全技术交底活动，把即将开展施工需要交待的施工工艺、工序、投入的机械设备、工程质量要求、施工过程中存在的危险因素、应对危险的安全技术措施、预防措施、应对突发事件危害的应急处置措施和救援行动需要注意的事项等进行交待。通过安全技术交底的超前管理活动，实现施工安全、工程质量、工程进度全面收获的目标。
安全技术交底活动是施工管理中的重要组成部分。安全技术交底活动是施工安全管理中不可缺少的过程。是一种超前的管理手段。必须安排在工程施工开工前组织全体工程技术人员、现场管理人员和施工作业人员开展这项活动，让施工作业人员能够提前了解施工中需要控制的工艺、工序、质量和安全注意事项，提前对施工中需要关注的问题进行理解和消化，最大限度的避免质量和安全事故，实现安全、优质、高效的完成施工任务的目标。
05、安全技术交底的意义是什么
对将要开工的工程施工项目通过危险源和施工风险的排查，找出现实中存在的不安全因素，进行分析和评价，制订应对危险的对策、措施；提前向作业人员告知，让作业人员提前有个认识的过程，提前运用预防危险的技术（安全措施），防止作业中的职业危害，实现无失误、无事故的完成工程建设施工任务的目标。
06、那些项目需要开展安全技术交底
１、工程开工前，由业主或项目部组织工程技术人员和管理人员的大交底。
２、分部、分项工程在开工前，组织工程施工的一线员工、工程技术人员和现场管理人员开展的安全技术交底活动。
３、技术比较复杂或施工难度较大的施工项目，在开工前应当组织安全技术交底活动。
４、危险性较大的施工项目，在开工前应当组织开展安全技术交底活动。
５、新工艺、新设备、新技术、新材料使用前，组织开展安全技术交底活动。点此免费领取安全资料全套编制模板
07、安全技术交底活动必须交代的内容
１、交待清楚工程概况、工程技术措施和需要关注的相关重点。
２、交待清楚施工采用工艺、技术、关键工序、机械设备及安全技术措施和注意事项。
３、交待清楚施工存在的难度，重点交待工艺复杂的情况和部位。
４、交待清楚需要注意的工程质量关键问题和质量需要控制的内容。
５、交待清楚工程质量检验、检查时，应关注的重点要求和质量检查活动时需要配合的工作。
6、交待清楚工序交接时，应注意交代的重要事项和岗位职责。
７、向施工作业人员如实告知在施工中存在的施工风险、危险因素和重大危险源的实际情况。
８、向施工作业人员如实告知在施工作业中应如何应对危险因素的安全技术及预防措施。
９、向施工作业人员如实告知应如何应对突发事件发生时的应急处置措施和自我保护措施。
10、向施工作业人员交待清楚容易发生事故的作业内容、工序和部位，以及安全防护措施。
08、应向那些人进行安全技术交底
1、对施工一线的作业人员开展交底活动，因为一线作业人员需要在第一时间了解施工的工艺和质量、安全的要求，才能够实现安全、优质地完成施工的目标。
２、与有关的工程技术人员应参加安全技术交底活动。让他们了解工程施工中控制质量和安全的关键问题。
３、与施工有关的所有现场管理人员必须参加安全技术交底活动，要求他们在施工管理中，必须控制好工程质量和施工安全，落实各级岗位职责。
４、工艺复杂、危险性较大的施工项目，应在交底活动后组织讨论，进一步完善交底的内容，以防后患。
５、工艺简单、危险性较小的施工项目，可采用文件传达的方法，但要在班前做好安全和质量的交待。
６、安全技术交底须有文件下发至班组，供施工作业人员在需要时随时查阅，便于作督促业人员参照执行。
７、发生事故，必须查阅交底资料。
09、开展安全技术交底活动的方法
１、组织与施工有关的人员采用培训、开会的方法。交底活动应有交底资料、人员有签到、有现场照片记录。
２、工艺简单、危险较大的施工项目，交底活动可与安全培训活动合并进行。必须向施工作业人员如实告知施工中存在的危险和应对危险的安全技术措施和预防措施。
３、大型工程施工的安全技术交底活动，由于施工人员多，应按分部分项工程项目，分批开展活动；首先对管理人员和班组长、生产骨干进行交底，再组织作业人员传达、讨论。
4、工艺复杂、危险性较大的施工项目在交底活动中应进行详细交待，并组织讨论。
5、开展交底活动前，应提前将交底文件下发到班组，可以提前组织生产骨干讨论。
6、应要求作业班组妥善保存下发的安全技术交底文件资料，便于随时参照执行。
10、交底资料的编写与审批
１、大交底活动的资料应由项目总工编写；上报本单位总部，由上级公司的总工程师审核，公司总经理审批。
２、分部分项工程的交底资料由工程部的技术人员编写；安全管理部门根据工程部编写施工技术方案等资料，对危险源排查、应对危险的安全预防措施、应急措施等内容进行完善；交底文件由工程部负责人审核、项目总工审批。
３、班组长应在上班作业前，向作业人员做好安全、质量要求的详细交待。
全技术交底文件资料，便于随时参照执行。
11、谁来进行交底
１、由项目经理主持安全技术交底活动的大交底；由项目总工程师进行交底。
２、由分管生产的副经理主持分部分项工程的安全技术交底活动；由工程部负责人进行交底，安全部门负责人做危险源、安全措施等安全问题的告知和交待。
３、作业班组由班组长在上班安排工作时，交待安全注意事项，班组安全员交待清楚作业中存在的危险和安全注意事项，随时进行检查。
12、施工单位普遍存在的交底问题
１、项目部主要负责人不重视安全技术交底活动。交底活动文件和记录中找不到项目经理、项目总工等主要领导在的签字记录。交底活动流于形式。
２、组织安全技术交底的干部不懂得安全技术交底是做什么的。
３、没有建立《安全技术交底制度》或有制度不落实。不能按制度化管理的要求落实交底活动。在交底资料中找不到能证明开展活动和参加活动人员的有关记录。有的制度只是一纸空谈。
４、有的单位技术负责人或编写资料的人根本不懂安全技术交底活动是怎么回事；由于不懂得安全技术交底的作用，他们将各工种的安全操作规程等安全技术培训用的资料，做为安全技术交底的文件下发、签收，其实，就没有开展安全技术交底活动。是为了应付检查而编造的资料，无法区分安全教育培训与安全技术交底的情况。
５、编制的安全技术交底资料没有针对性、不能突出重点。反映在编写的资料中没有工程概况、没有交待清楚施工重点、没有施工工艺和重点工序的点评、没有指出施工存在的难度和危险的内容、没有提出控制安全质量的措施、没有配合质量检查验收提供的条件、没有应对危险的安全技术措施和预防措施、没有应对突发事件的应急措施、没有描述可能发生的事故及预防措施。
６、交底文件编写存在工程技术部门与安全管理部门各自为政的分工分家问题。具体表现在：交底文件中出现了各有不同的两个文件版本。由于缺乏沟通和往来，两个交底文件多处出现了矛盾的地方。结果，两个部门各开展各的安全技术交底活动，作业人员在接受交底时，感觉到矛盾重重。
施工技术是安全管理的载体。施工技术和安全管理是不可分割的，两者分家了，各做各的，相互不联系和沟通，施工管理很容易出现漏洞，甚至会发生安全事故。
７、未组织一线作业人员开展安全技术交底活动。交底活动只是将交底文件下发给相关管理部门或某个现场管理干部，只要求接受交底文件的人在文件签收单上签字、签收就行了。安全技术交底活动究竟有没有开展，《安全技术交底制度》怎么落实，没有人过问。交底文件在签字、签收的人员手中“旅游”；真正需要接受交底的人员对交底内容一无所知，交底活动走过场，造成了安全、质量管理的被动局面。
８、工程技术人员和现场管理人员对安全技术交底活动不当回事，错误认为交底活动是应付上级检查的活动。认为作业人员正确认识、掌握施工技术和安全操作知识与施工安全质量关系没有。
９、由于施工管理混乱，造成不能正常组织有关施工作业人员开展安全技术交底活动。由于管理不到位，造成了安全技术交底活动确实没办法开展起来。
10、在企业内部不能实行统一的管理，工程技术部门和安全管理部门各自为政，不能相互沟通。不能正常地开展安全技术交底活动；建立的交底台帐混乱。在上级检查时，相互推却责任。尤其在事故发生时，要提供安全技术交底资料依据时，没一个部门能够提供说明问题的资料。造成十分被动局面。
13、交底活动应该注意那些事项
１、编制的交底文件应有针对性。
２、交底活动的对象要明确。
３、应有计划、有组织的安排交底活动。开展交底活动时，交底资料应发至班组，参加交底活动的人员应有签到、有影像资料记录，在台帐中记录清楚。
４、在交底活动中，应将施工中存在的危险和风险、应对危险的安全技术措施向施工作业人员交待清楚。
５、在交底活动中，应将应关注的工艺、质量和安全问题重点交待清楚。
６、在交底活动中，应将需要控制的质量检验的要点交待清楚。
７、每个施工作业都应当参加安全技术交底活动，要他们知道施工安全、工程质量控制的重点。
８、开展安全技术交底活动时，应当请监理工程师参加，请监理工程师做监理的交底和交待。
９、安全技术交底应与安全技术培训教育区分开，避免将施工中的安全技术培训知识与安全技术交底混淆在一起。必须清楚交代的施工中需要交待的重点。
10、危险作业和施工工艺复杂的作业，应当请有经验的老职工，甚至请专家进行交底。交待技术复杂和危险性较大施工的安全技术措施和工艺控制重点措施。
14、特殊项目的交底活动
１、预防自然灾害的安全交底活动；在接到自然灾害预报，布置防灾减灾行动的同时，应对防灾减灾行动中可能发生的危险和危害向参战人员进行如实告知。特别要强调随时做好预防危害、伤害的安全防护措施。在自然灾害形成，对灾难需要抢险救灾时，一定要强调和交待清楚安全注意事项、危急情况时的应急逃生措施。应对自然灾害的安全交底活动是在情况紧急的条件下开展的，因此无法用计划安排。但是，必须要及时、认真地进行交待。
２、事故救援行动的安全交底在事故发生现场开展应急救援行动时，可能会危及救援人员的人身安全。在指挥救援行动时，必须保证救援人员的生命安全。行动前，必须对参加救援行动的人员进行危险情况的告知和安全防护措施的交待，交待清楚安全注意事项、必须注意采取的安全技术措施和对伤员的保护措施。
３、灾后恢复生产的安全技术交底：无论自然灾害还是生产安全事故后的恢复生产，应当先对现场开展安全检查，根据现场危险排查、检查的结果，组织开展安全技术交底活动，交待清楚恢复生产方案、现场存在的危险和应对危险的安全预防措施；首先讲解清楚施工用电安全检查和防范措施，防止在送电时造成意外事故。
４、大型施工活动的安全技术交底
由于开展大型施工生产活动需要投入的机械设备多、施工范围广，参建人员数量多，容易发生意外伤亡事故。因此，在开展大型施工活动前，应组织开展安全技术交底活动。在交底中应将施工组织分工、需要控制的重点、机械设备安全运行、施工中的危险因素、材料供应、道路畅通要求、质量要求、安全注意事项、应急措施、后勤保障供应和各个岗位的安全岗位职责等，向参加施工的作业人员交待清楚，并随时做好安全防护措施。
５、重大社会活动的安全交底
施工单位在施工过程中，需要开展一些社会活动，由于参加的人多，场地、道路等社会活动属人员聚集场所，有可能发生拥挤、踩踏等突发事件。因此，在组织活动时，应提前分析可能出现的危险，制订应对可能出现危险的《应急预案》，落实有关维护安全的措施。在安全交底活动中，将不利因素、可能发生的突发事件和应对突发事件的应急措施进行传达、交待，将安排的应急行动措施向相关人员讲解清楚。
15建立安全技术交底台账
建立《安全技术交底台帐》，将交底活动的有关文件、签到表、照片、图片、交底现场记录等资料收集，按照时间顺序，逐一登录在台帐中。
安全技术交底台帐应由工程技术和安全管理两个部门共同建立、管理。台帐应做到清晰、整洁，在检查时能随时说明交底的质量。
篇三：安全交底会议总结发言
大家好！今天，我们在这里举行安全技术交底会议，旨在确保大家在施工过程中能够充分了解和掌握各项安全操作规程，预防安全事故的发生。以下是我为大家准备的安全技术交底发言模板，请大家认真听取。
一、开场致辞
各位同事，大家好！首先，我要感谢大家在百忙之中抽出时间参加这次安全技术交底会议。安全生产是我们施工工作的重中之重，为了确保大家的人身安全和工程顺利进行，我们必须时刻绷紧安全这根弦。下面，我将向大家介绍本次安全技术交底的主要内容。
二、施工安全注意事项
1.施工现场安全管理
（1）施工现场必须设立明显的安全警示标志，确保施工区域安全。
（2）施工现场应设置临时设施，如临时办公室、宿舍、食堂等，并确保其安全。
（3）施工现场应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期检查维护。
2.个人防护用品
（1）施工人员必须佩戴符合国家标准的安全帽、安全带、防护眼镜等个人防护用品。
（2）施工现场作业人员应按照规定穿戴工作服，不得穿着宽松、容易滑落的衣物。
3.施工设备操作
（1）施工设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格证书。
（2）设备操作前应检查设备状态，确保设备正常运行。
（3）设备操作过程中，严禁酒后作业、疲劳作业、违章作业。
4.施工现场作业安全
（1）高处作业人员必须系好安全带，并使用安全绳。
（2）施工现场作业人员应遵守操作规程，不得擅自改变施工方案。
（3）施工现场作业人员应保持作业现场整洁，不得乱堆乱放材料。
（4）施工现场作业人员应保持通讯畅通，确保紧急情况下能够及时联系。
三、总结与强调
各位同事，以上是我为大家介绍的安全技术交底内容。希望大家能够认真学习，严格遵守。在此，我再次强调以下几点：
1.安全生产无小事，我们要时刻保持警惕，杜绝违章作业。
2.施工过程中，遇到任何安全隐患，应立即报告，不得擅自处理。
3.安全生产责任重于泰山，希望大家共同努力，确保工程顺利进行。
最后，祝愿大家在施工过程中平平安安、工作顺利！
谢谢大家！
篇四：安全交底会议总结发言
公司对项目部安全交底发言稿
尊敬的各位领导、项目部全体员工：
大家好！
今天，我非常荣幸能在此向大家做一次项目部的安全交底发言。首先，我代表公司向大家表示衷心的感谢和最美好的祝福。感谢大家一直以来对公司工作的支持和配合，感谢大家在项目中无私奉献、辛勤工作。在这个重要的安全交底会议上，我将重点就项目部的安全工作做一番总结，并提出新的工作要求和具体任务。
一、安全是企业发展的保障
作为一家优秀的企业，我们时刻牢记安全第一的原则，把安全工作放在首要位置。安全不仅是我们员工的生命线，更是企业发展的保障。在过去的一年里，我们在各个项目部都有了显著的成绩，这离不开大家的辛勤付出和无私奉献。但与此同时，我们也要认识到，项目部工作中存在的安全隐患和问题依然存在，不能掉以轻心。安全事故不仅给我们的员工和企业带来巨大的伤害，也给我们的声誉和形象带来极大的负面影响。因此，推动安全工作的深入开展，做到“三区双清，两个确保”，已成为我们工作的重中之重。
二、项目部安全工作回顾及存在的问题
在过去的一年中，我们项目部全面落实了公司的各项安全管理制度和要求，严格执行安全交底、培训和日常检查制度，不断强化安全意识和责任意识。通过大家的共同努力，我们取得了一些成绩。但事实上，我们在安全工作中仍存在一些问题：
1.安全教育培训不到位。部分员工对安全意识的培养还不够到位，对安全培训的重要性和必要性认识不足，特别是对新员工的培训和引导需要加强。
2.安全管理不规范。部分项目部在日常安全管理中存在管理混乱、制度松散等问题，导致工作重心不明确，安全事故隐患得不到及时发现和处理。
3.安全设备不完善。部分项目部在安全设备的配备上存在不足，特别是防护装备和应急设备的购买和更新需要加强。
以上问题的存在，不仅对项目部的安全工作产生了隐患，也给公司的发展带来了一定的风险。面对这些问题，我希望大家能够共同努力，积极改进，确保项目部的安全工作能够更加健康、稳定、快速地发展。
三、项目部安全工作的新要求和具体任务
1.强化安全教育培训。我们将加大安全教育培训力度，特别是要加强对新员工的培训和引导。通过组织安全知识讲座、现场演示、应急演练等方式，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2.规范安全管理。项目部要严格执行公司的各项安全制度和要求，加强对安全工作的组织、协调和监督，做到责任到人、问题到底，确保安全管理的规范性和有效性。
3.完善安全设备。项目部要加强安全设备的配备和使用，特别是对防护装备和应急设备的购买和更新要有具体的计划和措施。同时，项目部要做好设备的维护保养和定期检查，确保其正常运行。
4.加强安全督查检查。我们将加强对项目部的安全督查和检查，除了定期的检查外，还将加强各种隐患排查和整改工作，确保项目部的安全工作得到有效的监督和控制。
以上就是我对项目部安全工作的新要求和具体任务的汇报，希望大家能够积极响应、全力配合，共同营造安全、稳定、和谐的工作环境。让我们以更加饱满的热情和奋斗精神，为公司的发展贡献自己的力量！
最后，再次感谢大家一直以来的辛勤付出和无私奉献，也期待大家在新的一年里继续保持团结协作的良好状态，共同为公司的发展和安全工作做出更大的贡献！谢谢大家！
公司对项目部安全交底发言稿（二）
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天，我很荣幸站在这里，给大家做一个关于项目部安全交底的发言。在这个交底会上，我想向大家分享一些有关项目部安全的重要性以及我们在工作中应该注意的事项。
项目部作为公司的核心部门之一，承担着重要的工程项目的管理和实施任务。工程项目的成功与否不仅与项目进度、质量等因素相关，更重要的是与项目部的安全管理有着密切的关联。因此，项目部的安全工作至关重要，丝毫马虎不得。
首先，我们要明确项目部安全工作的目标和重点。我们的目标是实现“零事故、零伤亡”的工作目标，确保每位项目人员的人身安全和财产安全得到有效的保障。为了实现这一目标，我们需要关注以下几个重点工作：
包括安全警示标识、安全通道的设置等。最后，要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和处理存在的安全问题。
篇五：安全交底会议总结发言
安全生产总结发言稿（3篇）
安全生产总结发言稿（精选3篇）
安全生产总结发言稿
篇1各位、同志们：
大家好！
回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。
作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高，工作能力强的员工，以保证今后施工的人力资源需要，为20__年安全施工做好准备。
2、层层签订了安全责任书，各标段监理组长、专业监理工程师及项目助理签订了安全生产责任书，明确了各自工作的目标、责任。虽然驻地办有专职安全监理工程师，但我驻地办的要求是全体监理人员人人都是安全员，人人都得抓安全，安全责任人人有责。
3、坚持一月一次的安全生产工作例会，及时了解施工中的安全情况，安排布署安全管理工作，解决工程中存在的安全质量问题，及时堵塞安全管理漏洞，将一切不安全隐患消灭在萌芽状态。
4、安全监理工程师负责工程的安全生产提示和各项安全隐患治理的闭合，现场监理人员具体落实安全隐患治理，各监理人员都要认真履行安全监理职责，督促施工单位实现安全生产目标。
二、强化培训，提高监理人员的安全意识采取内部培训和外部培训相结合的形式，强化监理人员安全意识和安全监理工作水平。
一是我们监理公司全体监理人员均参加了由公司组织的安全培训，努力提高监理人员的技术素质和安全管理的能力，二是驻地办组织监理人员学习了《安全法》、《安全管理条例》、《施工安全手册》、《施工安全操作规程》等有安全管理知识。三是在监理过程中组织全体监理人员认真学习各级召开的安全生产工作会议精神。通过学习，使全体监理人员安全意识进一步提高，并基本
掌握了现场安全管理知识，促使监理人员安全管理水平的提高。
三、健全安全管理制度，完善检查考核机制
为规范监理人员行为，明确监理工作标准，驻地办完善了《安全监理工作实施细则》、《监理人员安全责任制》、《安全监理管理办法》、《监理人员工作质量奖惩办法》等安全管理办法，促进安全监理工作的规范化、标准化管理。要求各监理人员对所监理的工程项目每天巡视一次，对重要项目或问题较多部位加强管理，及时解决工程中出现的各类问题；安全领导小组对__个标段采取定期或不定期检查，随机抽检或针对性检查相结合的方式，进行控制和管理。对于监理过程中把关不严、违反程序、玩忽职守的人员按照驻地办制定的管理办法进行处理，及时解决监理工作中存在的问题，促进监理工作质量的提高。
四、严格安全监理程序，落实安全监理措施
1、驻地办通过认真审核各施工单位的安全管理体系以及所制定的各项安全管理办法和安全管理制度，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
2、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对
三防和三不伤害安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。
4、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。
5、及时督促施工单位做好隧道的超前地质预报和围岩观测，做好洞内排水和通风，做好刚构悬浇及梁板架设等高空施工部位的边缘防护、警示标志提醒及施工安全操作提示。
6、加强对工程车辆、施工机械的安全管理工作，督促检修、维修，严禁带病作业，施工机具操作人员必须持证上岗。
7、驻地办在每次会议上都要专门强调安全，以强化施工单位及各监理人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。各工序质量验收前必须先进行安全检查，安全不符合要求的工序，不得进行下道工序施工。对在施工中发现的问题做到小题大做和三不放过，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出场，同时，要求各监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现安全隐患或违规操作行为及时制止，并督促其立即整改。
8、驻地办每月多次进行安全生产大检查，对安全大检查中出现的问题及整改情况进行跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。
9、针对工程点多线长的特点，驻地办要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：
①施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；
②现场施工技术措施的落实情况；
③施工安全措施的落实情况；
④施工现场布置和工器具的使用情况等。
通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，高速的安全工作目标一定能够实现。
最后我代表__办的全体监理人员衷心祝愿在座的各位领导和同仁身体健康、工作顺心。
安全生产总结发言稿
篇3各位领导：
按照总公司关于开展第五个全国安全生产月活动的文件精神，我公司组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。由于主要领导认真贯彻总公司文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益提高的好成绩。六月份没有发生行车责任事故和场内事故。总结安全月活动，具体实施了以下工作。
一、成立安全生产月及安全生产大检查活动领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势
公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各班组负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组，张经理担任组长。进入“安全月”的前一天，我们就在站区醒目位置悬挂了大型安全生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报一期，出安全专栏一期，在县站和二环路分站张贴安全月活动宣传标语。
二、开了“四个会”，组织“二个大检查”
公司对执行总公司的安全生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以安全生产为专题的安委会扩大会议、领导班子会、全体站务员安全活动动员大会和广大驾驶员安全学
习会，会议主要内容就是贯彻总公司文件的精神。使全国第五次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。
三、站务分管领导积极撰写安全宣传广播稿
请县广播电台播音员录制广播用语磁带，经实践证明具有良好的效果。
四、六月初，公司全体领导带队，安委会成员参与，搞了一次全面的安全大检查
检查覆盖面包括候车室、停车场、电气线路、办公楼、仓库、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患十余处。六月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作。“安全生产月”活动和公司召开的“四个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。
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