篇一：召开春节后工作部署动员会
春节后公司召开工作动员会的工作要求
一、会议目的和背景
春节后是一个全新的开始，也是一个全新的挑战。为了更好地引导公司全体员工以饱满的热情投入到工作状态中来，在公司规定的时间内，公司将召开一次工作动员会。这次会议将会对员工的具体工作任务做出明确要求，鼓励员工积极向上，为公司的发展贡献力量。
二、会议时间和地点
会议时间：2022年3月1日上午8:30会议地点：公司会议室
三、会议议程安排
1.会议开场白（8:30-8:40）
主持人对会议的目的和背景进行简要介绍，预热会议气氛，为下面的议程做好铺垫。
2.公司总体工作规划（8:40-9:20）
公司领导对公司今年的总体工作规划进行详细解读，包括市场营销、人力资源、财务管理等方面的发展计划和目标。
3.部门工作任务分配（9:20-10:00）
各部门负责人逐一介绍本部门的工作任务和重点工作，明确各部门的责任和任务，鼓励员工积极配合，共同完成公司的发展目标。
4.个人工作目标规划（10:00-11:00）
由人力资源部负责人进行培训，指导员工如何制定个人的工作目标和计划，以及如何根据公司的目标和需求来进行个人工作的规划。
5.会议总结和动员（11:00-11:30）
公司领导对本次会议进行总结，鼓励员工充满信心，积极面对工作，共同努力，取得更好的成绩。
四、会议要求和准备
1.参会人员需准时参加会议，不得迟到早退。
2.参会人员需认真听取各部门工作要求，并按照公司要求制定个人工作计划。
3.参会人员需积极参与会议互动环节，提出自己的意见和建议。
4.参会人员需配合公司安排，做好会议期间的各项准备工作。
五、会议后的工作要求
1.参会人员需按照会议要求制定个人工作计划，并及时报告给上级领导。
2.参会人员需在日常工作中全力配合各部门的工作任务，积极主动，以实际行动为公司的发展做出贡献。
3.参会人员在工作中如遇到问题，需及时向上级领导汇报，协商解决问题，保证工作的顺利进行。
4.参会人员需在公司领导的带领下，齐心协力，为公司的发展而努力。
总之，此次会议是公司对全体员工的一次动员和鼓励，也是公司为了完成今年的工作目标而制定的重要计划。希望全体员工能够珍惜这次机会，以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。
篇二：召开春节后工作部署动员会
节后收心动员会讲话
同志们：
今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司党委班子给大家拜个年，祝在座的各位，也通过你们祝全体干部员工猪年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时，向节日期间舍家忘我，坚守工作岗位，保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意!
今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想，迅速调整好工作状态，静下心来认真规划、安排、落实好2023年的各项工作，确保开好局、起好步。
春节前，我们的主要工作有三部分，一是中心召开了三届一次职代会，继往开来，部署了2023工作，对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划;二是召开了公司2023年度表彰大会，回顾工作，明确了2023年的工作主线，对各项工作进行了整体部署;三是围绕中心成立十周年，开展了“忆十年、再起步、创一流”活动，全体干部员工广泛参与，通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段，回顾发展历程，分析当前形势，畅想美好征程，活动达到了预期效果。
下面，我主要讲三个方面：
一是忆十年，中心发展壮大，公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”，活动期间，公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次，基本实现了全员参与。中心职代会对成立十年来取得的辉煌成就进行
了全面评价，在中心实现产能过百万的同时，公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间，在胜利传统精神的感召下，以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动”，激励我们立足岗位，不惧艰难，忘我付出，战天斗地，攻克了一个又一个难关，取得了一个又一个胜利，开辟了一个又一个阵地，开发和管理能力明显增强，生产和生活条件显著改善。以“融心融情，合智合力”为理念的“融合文化”，凝聚人心，激发斗志，队伍规模不断扩大，队伍素质不断提高。跨越式发展的成果，真正惠及每一位干部员工。讨论中，大家发现，虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同，但是发生在每个人身上的，让老同志感慨万分，让年轻人踌躇满志，让新同志深受，大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪，为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说，“忆苦思甜”。“忆十年”，加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感，也让每个人深深懂得，作为中心人、公司人，自身的成长成才离不开中心和公司的发展，要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结，当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血，来之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，为中心和公司好”的氛围更加浓厚。
二是“再起步”，中心继往开来，公司重任在肩。成绩属于过去，责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉，成绩的取得，让部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性，决定了我们的脚步要始终向前，稠油难动储量的特殊性，更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展，公司的管理结构日趋完善，管理效率不断提高，队伍战斗力明显增强，但是新形势、新任务下，资源接替、自然递减和开发水平的矛盾，管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的出现，让部分同志动摇了信心，模糊了方向。__总经理曾不止一次提出，公司现在面临的形势是“前有标兵，后有追兵”，对此，我们要居安思危，未雨绸缪，客观分析，从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气，敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念，有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”，也是我们站在新起点，实现新发展，迎接挑战，争创一流的精神支柱和可靠保障。
同志们，2023年是中心新十年征程的起步之年，“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立，公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”，这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会中心三届一次职代会精神，紧密围绕中心目标、思路和公司主线，谋划好各项工作，要务必做到思路清晰、任务明确。一是要以增产增效为中心，通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段，深化油藏分析，加深规律认识，提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设，提升管理水平。通过区间控制法等方式优化注采输一体化运行，提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设，强化全面预算管理等方式，实现降本增效;二是要以创新创优为手段，通过完善创新管理制度建设，让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际，增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准，推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式，强化基层
班组建设和管理的规范化、标准化，促进班组长队伍的素质提升;三是要以成长成才为目标，以渐进成长为方式，通过完善模拟成长通道建设，搭建平台，培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作，实现全面、科学、客观评价，激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情;四是要以分类分层为理念，通过在横向上分类，明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层，制定具有差异化的工作标准和提升目标，促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手，通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作，推进EAP工作，把握队伍思想趋势，维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用，引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作，营造快乐生活、、廉洁从业的良好氛围。
三是“创一流”，中心目标远大，公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流，实现率先发展”，中心职代会上提出了“打造一流难动品牌，建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地，公司在伴随中心发展的过程中，凭借勇当排头、勇争第一的作风，生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。2023年，中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。2023年，中心提出了“潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动，这项活动的主要目的就在于让我们面向一流，面向未来，进一步认识和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力，向精细管理要效
益，向技术攻关要产量，向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心发展目标和公司2023年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设，中心提出了“能力建设年”活动，主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力，不断增加打造一流上水平的保障能力。对此，我提出三点要求：
一是要勤学习。学习是人们通过了解、掌握、接受知识并将知识转化为自身能力的"过程。孔子说过：“学而时习之，不亦乐乎?”，从“学”到“习”，隐含着从理论到实践的过程，涵盖着学以致用的理性，指出了实现自我价值的快乐真谛。我们每一名干部员工，特别是各级领导，都要按照中心的要求，结合分类分层理念，制定，明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际，选准学习的切入点，提高学习效率和质量。各级领导干部，要紧密结合“一岗双责”要求，从推动生产经营管理和党建思想文化相融合，共同规划、部署、开展的角度，强化综合管理素质的提升。
二是要抓执行。执行力是科学发展的生命力，执行出生产力、出竞争力、出创造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、办法不多，而是在于说得多、做得少，致使部分工作有部署、无落实，有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。这些现象，说到底就是执行不力的问题。在今后的工作中，我们要不遗余力地强化和提高执行力，尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识，提高执行落实能力，加大执行落实力度，增强执行落实成效，不辜负组织和员工的信任和
期望。
三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，工作上要有新思路、新举措、新动作，创出新的成效。在遵循客观规律的基础上，要不满足已有的成绩，要不自缚于陈旧的框框，要不拘泥于过去的老、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。
最后，我还想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏难情绪，要有克难攻坚的勇气。要始终保持良好的精神状态和顽强的意志，要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，善于攻坚。要始终抱着一颗强烈的进取心，不干则已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有实干精神。实干兴邦，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势;干工作还需要主人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”，一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要积极行动起来，要坚定信心、自我加压、乘势而上，各项工作都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。
同志们，“一年之计在于春”，春天孕育希望，希望铸就辉煌。现在已经是二月中旬，2023年第一季度已经过半，形势面前刻不容缓，任务面前不容懈怠，各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线，认真谋划，科学部署，迅速展开，尤其是各级领导干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现首季开门红。
最后再次预祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再创佳绩!
谢谢大家!
今天是春节假期后第一天正式上班，把大家召集起来开个会，主要目的是向大家拜个晚年，祝大家新年快乐，心想事成，万事如意!同时想借这个会，让大家收收心，从今天开始，集中精力，团结一致，扎扎实实做好新一年的工作。
过去的一年，我们超额完成了年初定下的目标，团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。
全面客观地总结回顾去年的工作，还存在一些薄弱环节，不容盲目乐观，归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”：一是业务素质有待进一步提高，有些同志未能花时间深入学习业务相关知识，满足于知道一些、了解一点，掌握的不准不透不深不多，关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高，有些同志有些时候存在“完成任务”的心理，将工作做到最完美的意识不强，主动出击找工作不够，遇事满足于“完成”，未能进一步求精求高，工作中创新的点子不多，整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高，虽说团队给了我们较高的评价，但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己，要看到我们有的制度还落实不到位，少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高，在工作运转中还存在把关不严，出现了不该出现的问题，少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高，对内，部门协作不够，对外，借鉴不够，尤其是与上级和其它相关部门的联系不够，在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。
一、加强学习，刻苦锻炼强素质
高素质的团队，是提高工作水平的前提和保证，促进每个同志自身素质的不断提高，使之成为胜任本职工作的行家里手，是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。
一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习，其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观，加强人品塑造，提高思想道德修养。
二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办，是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识，要有不学习就不能胜任岗位的意识，要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感，养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习，要把握学习的“五个基本属性”：即讲究学习的适用性，立足于管用、能
用，自我补课，自我提高;注重学习的广泛性，尽可能多地涉猎知识，拓宽视野，不强求门门精，但应做到样样懂;力求学习的深邃性，精通本职业务，吃透上级精神，把握工作动态;注重学习的实践性，多到团队中了解情况，多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性，锲合不舍、持之以恒地学习，使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效，应当坚持“五个一”的学习机制，即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。
二、严格要求，树形象
我们分公司的性质既是服务于团队，又是监管于团队，工作作风如何、整体形象如何，直接体现了分公司的作风，直接关系到公司的形象。
一是要树立求真务实的形象。
二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰，远近高低各不同;不识庐山真面目，只缘身在此山中”，道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此，要创新思维方式，就必须拓宽视野，努力实现“三个转变”，即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。
三、团结协作，倾心协力创和谐
一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结，努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围，使大家心往一处想，劲往一处使，真正做到共事、共心、补台、补位，发挥出整体效能。
二是突出创建和谐队伍。
三是努力提供和谐服务。
四、开拓创新，善于谋事争一流
一是谋事求早。谋事求早，关键是做到适时有效，思领导之所急，谋领导之所需;谋事求早，还要把握前瞻性，尽可能早半拍快半拍，多未雨绸缪，少亡羊补牢，多当事前“诸葛亮”，少等事过“马后炮”。
二是思路求新。
三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力，唯有实干才能出成果、创佳绩。
同志们，新年工作的目标能否完成、成效如何，取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信，在总公司的正确领导下，有各专卖店及团队对我们的支持信任，有各位同仁的共同努力，我们“强素质树形象创和谐争一流”的目标一定能够实现!我们的明天一定会更加灿烂辉煌!
各位领导、同事们，大家新年好!
在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年，祝大家龙年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!
春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心迅速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。2023年是矿建工
作关键的一年，我们工作的重心有2个，一个是三条井筒在年底前必须贯通，另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发，上下齐心协力，集中精力抓好矿建的各项工作。
记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信心完成全年的任务计划，大家都异口同声地说“有”，但是一年过去了，我们的任务完成了多少呢?556米，只完成了计划的1/3.没有完成计划的原因很多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的原因，也有施工队的原因。针对这些问题，我们已向丰乐总公司做了汇报，张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以，我要告诉咱们所有的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有，我们要在下面几个方面采取措施，保障施工队的正常生产。
1、我们的技术人员要针对现场实际，及时优化支护和施工方案，尽量避免或减少返工现象。
2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发现问题立即处理，不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能及时抢修，尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机，以减少停电对施工的影响。
3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制，重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作，整改不到位坚决不予
施工。
4、我们进一步立足于现场，加强现场监管力度，对出现的"“三违”现象绝不手软，发现一起处罚一起，从根本上杜绝“三违”的发生。
5、建立学习制度，无论是甲方还是一方，除对新工人进行72小时培训外，班前会也要学习10~15分钟，每周至少要有1~2次的学习时间，学习《煤矿安全规程》、《岗位操作规程》、《施工作业规程》和《煤矿质量标准化标准》。各单位要有学习记录，参加学习的人员要在学习记录上签字，不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录，没有记录视同没有学习，发现一次罚款500元。春节收心会上的讲话全体员工同志们，2023年的任务很艰巨，1400多米的井巷工程等待我们去完成，4、5月份要在副井再开一个掘进工作面，四个
掘进头平均月进度要达到40米才能保证完成任务，去年11月份主井实际进度达到了46米，副井也达到了30多米，只要我们组织好，协调好，我们就一定会完成任务，我是有信心的，不知道大家有没有信心?
好，我的讲话完了，谢谢大家!
尊敬的同学们：
大家早上好!今天，我们召开收心动员会，我谨此致开幕词!
我首先给大家拜从新春，祝全体战士们新春快乐、阖家幸福!中国共产党诞生100周年开启新的百年之战，人民军队把继续走新国家防御和发展战略重点和行动上承担更重要责任和使命摆在面前。
抗疫取得巨大成功，加快恢复社会经济生活，全体战士都特别努力，特别作出贡献，我们都付出了很大的努力，实现了很多艰巨而又艰苦的任
务，我们该取得什么样的成就呢?
作为一个新时期的军队，我们拥有了更好的生活、新环境、新训练方法，但是，我们也要对自己有更高的要求，更能担当起现实中的重任，把它付诸实践，使我军向前进。
只有全体战士都坚定不移地贯彻党的指示，有针对性、分类施策，坚持诚信自律，提高文化、政治、军事素养，才能使我们的IDH军，劳逸结合，以积极的态度，以科学的游戏向前进步。
对于新生成的部队，大家要注意抓紧正规化训练的同时要更加加强锻炼身体，避免受伤和疲劳。另外还要注意把自身的饮食、起居作息等调节得当，使充沛的精力得到发挥和节约，使自己更快地融入到军队的群体体系当中，更好地了解、掌握军事知识和技能，掌握军事文化，使士兵们在新环境中更有适应能力。
同志们，让我们共同努力，以自己的行动实现自我理想，建设一支更加具有勇气、智慧和凝聚力的那只部队!让自己的努力和贡献铸就军队的光荣!以实现收心的目标，让我们拿出定力和决心，融汇“磨炼、养成、磨刀、磨枪、磨行动”，坚持“严令、严管、严批、严办”，让我们朝着更加优秀的标准和更高的理想前进!
感谢大家!在此我提议大家开始今日的收心动员会!
最后，祝愿：华丽的征程、迎接新的任务，精彩的旅程中，生活更美好!
篇三：召开春节后工作部署动员会
在春节后动员收心会议上的讲话
同志们:过了一个欢乐祥和的2023年春节，今天大家带着新春的祝福正常上班了，首先,我代表某某向大家拜个晚年，祝同志们在2023新的--年里身体.健康、万事如意、全家幸福、工作进步。春节后上班一天就召开座谈会。这既是承袭过去的好传统,也是从严从实推进工作的好做法。这个会议，既是新年见面的问候会，又是节后上班的收心会;既是激励斗志的鼓劲会，又是新年工作的动员会。双层意思"叠加在一起，就是向大家吹响奋进号角,要求大家再启新征程、再创新辉某。
一、认清形势，增强某治敏锐性。全体员工要及时调整心态，收心聚力，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，“不负春光起好步”。以对工作负责、对事业负责、对自己负责的高度来要求自己，进一步增强推动某某事业高质量发展的使命感、责任感和紧迫感，自觉将思想和行动统一到某某的工作部署上来。各科室要立即恢复正常的工作秩序，全体职工要进入正常的工作状态，全力克服“年未过完、事不愿干、收假不收心”的不良习惯，坚决杜绝“心不在焉、不.在状态”的散漫现象，确保人
员到岗、心思在岗、工作在岗。
二、严于律己，强化工作纪律。新的一年要始.终保持紧迫感、使命感、责任感，抓好关键之年，形成策马扬鞭，换挡提速的浓厚氛围。一是纪律要严明。全局上下，无论是领导还是普通职工，都要严守各项制度要求和工作纪律，树立“慎始、慎独、慎微”的意识，真正做到心存敬畏、身正行直，行有所止，不断增强底线意识和纪律意识，切实保证正常工作秩序，保证各项工作某效有序运转，确保新年新风新气象;二是作风要跟上。要切实提高责任意识、担当意识和团结协作精神，全局上下要形成一盘棋，拧成-股绳，密切配合，相互支持，齐心协力，勇于开拓，顾全大局，以昂扬向上、积极肯干、务实奋斗的精神状态做好每一项工作。三、突出重点，抓好各项工作。面对新年新任务，要拿出起步就是冲刺，开局就是决战的工作劲头，统筹谋划全局重点任务和具体工作，明确目标任务和方法措施,细化量化任务，强化责任担当,狠抓工作落实，不负春光起好步。一是要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解，落实到位。各分管领导要加强督促检查,多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的，工作，要尽快办结，做到有始有终。二是要改进方法抓好落实。各科室的全年工作任务，都要有具体措施来保证落实,对已经制定的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实，可行不可行。对
尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重点和亮点工作的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。三是加强领导抓好落实。要细化目标、强化责任，真正建立起一级抓--级，层层抓落实的责任机制，确保全年工作目标如期完成。
最后再次衷心祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福!
篇四：召开春节后工作部署动员会
春节后上班动员大会
摘要
随着春节假期的结束，公司即将召开一场春节后上班动员大会，旨在激励员工进入新一年的工作状态。本文将就此主题进行详细阐述，包括会议的目的、重要性以及如何有效进行动员。
1.引言
每年春节过后，公司都会召开一次重要的上班动员大会。这场会议对于公司来说至关重要，因为它标志着一个新的开始，激励员工进入工作状态并实现新一年的目标。本文将重点介绍春节后上班动员大会的重要性以及如何有效地进行动员。
2.目的春节后上班动员大会的主要目的是激发员工的工作热情和积极性，确保他们能够快速适应工作节奏，迅速进入状态。会议的目标可以归纳为以下几点：
期望。
属感。
重温公司的愿景和使命，提醒员工目标的重要性。
强调团队合作的重要性，鼓励员工互相支持和合作，共同实现目标。
提供公司的发展战略和新一年的重要计划，使员工了解公司的方向和让员工意识到他们在公司中的价值和重要性，激发他们的自豪感和归激励员工积极进取，不断提升自己的能力和技能。
3.重要性
春节后上班动员大会对于公司及员工都具有重要意义。以下是一些重要性的体现：
3.1预示新的开始
春节过后，公司需要迅速进入新的工作状态。动员大会作为春节过后的第一次集体活动，标志着一个新的开始。通过大会，员工能够重新调整自己的心态，转变为工作状态，投入到新的任务中。
3.2强调团队合作
一支团结协作的团队是一个成功的团队。动员大会为公司提供了一个展示团队合作重要性的机会。在会上，员工可以了解到只有通过合作才能实现目标，并且公司对于团队合作的重视程度。
3.3传达公司的目标和期望
动员大会是传达公司发展战略和新一年重要计划的理想场所。通过会议，公司可以清晰传达公司的目标和期望，使员工了解公司的方向并对其有所期待。
3.4激发员工的自豪感和归属感
员工的自豪感和归属感是维持员工忠诚度和积极性的重要因素。动员大会通过让员工意识到自己在公司的价值和重要性，激发他们的自豪感和归属感，进而提高他们的工作积极性。
3.5激励员工自我成长
公司希望员工能不断提升自己的能力和技能。动员大会可以激励员工自我成长，通过分享成功案例和鼓励员工参加培训等方式，使员工明白提升自己的重要性，并激发他们不断进取的动力。
4.如何有效进行动员
为了确保春节后上班动员大会能够有效产生预期的效果，以下是一些有效进行动员的方法：
4.1制定详细的议程
在动员大会之前，应该制定一份详细的议程。议程应该包括会议的主题以及每个主题的具体内容和时间安排。这样可以确保会议的流程条理清晰，并为参会人员提供参考。
4.2发挥领导者的榜样作用
领导者的榜样作用对于员工的激励至关重要。在动员大会中，领导者应该充分发挥榜样作用，通过分享自己的成功经验和鼓励员工参与讨论，激发员工的工作热情。
4.3激发员工参与的热情
动员大会应该是一个互动的过程，而不是单纯的领导者讲述。通过提供参与讨论和分享的机会，可以激发员工的积极性和参与的热情，并进一步加强员工对公司的归属感。
4.4提供具体的奖励和激励措施
为了激励员工的积极性，动员大会可以提供具体的奖励和激励措施。例如，可以奖励最佳表现的员工，或者提供培训和晋升机会等。这样可以激发员工的工作动力，并促使他们更加努力地为公司贡献。
4.5跟进和评估
动员大会之后，公司应该进行跟进和评估。跟进可以通过定期组织小组讨论或一对一会议等方式进行。评估可以通过对员工绩效进行评价和总结，以及对已完成目标的分析等方式进行。
结论
春节后上班动员大会对于公司和员工都具有重要意义。通过有效的动员，可以激发员工的工作热情和积极性，帮助他们进入新的工作状态并实现新一年的目标。为了确保动员大会有效产生预期的效果，公司需要制定详细的议程，发挥领导者的榜样作用，并提供具体的奖励和激励措施。同时，跟进和评估也是确保动员大会持续有效的关键步骤。通过这些措施，公司可以有效地激励员工，提高工作效率，实现更好的发展。
篇五：召开春节后工作部署动员会
春节后上班第一天动员大会发言稿
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春节后上班第一天动员大会发言稿
演讲稿作用：可以用来交流思想、感情，表达
主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。
春节后上班第一天动员大会发言稿1一周的春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。迎接“三会”之时，尽快帮助员工收心、找到工作状态，显得极为重要。
用榜样收心。春节期间，梁场的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。
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用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。
用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。
新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，迎接“三会”，实用文本|DOCUMENTTEMPLATE演讲稿
为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。
春节后上班第一天动员大会发言稿2同志们：
在喜庆的气氛中，我们大家度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。在此，我代表党组和行政班子向全体干部职工拜个晚年，祝大家猴年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!
“一年之计在于春”，在春节后上班的第一天，委里即召开全体干部职工会议，目的是动员全委上下把注意力迅速集中到各项工作上来，全力投入到经济社会发展各项工作中，为今年发展开好局、起好步。这个会议，既是一个收心会，也是一个工作部署和动员会。下面我讲四点意见：
一、20XX年工作回顾
过去的一年，在全体干部职工的共同努力下，州发改委取得了优异的成绩，实现了“五个历史性突破”。这些成绩是在王天洋同志带领全委干部职工打好的基础上取得的、凝结了前任几届领导的心
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血。
(一)争取上级投资取得历史性突破。全年共争取国家和省支持，得到投资补助资金27.2亿元，比上年增长64.8%，绝对值增加11亿元，创历史记录。
(二)全社会固定资产投资取得历史性突破。全年完成全社会固定资产投资485亿元，增长61.1%，比20XX年绝对值增加184亿元，超额完成省450亿元，州480亿元的目标任务，比20XX年净增183亿元。
(三)重大工程和重点项目建设取得历史性突破。全年共安排重大工程和重点项目218个，完成投资318.2亿元，同比增长48.7%。比20XX年增加41个项目，绝对值增加104.2亿元。
(四)干部职工队伍建设取得历史性突破。委内14名正副科级干部得到推荐并任命，输送一名干部到义龙新区任职，3名科级干部升任副县级，1名副县级领导转任重要职务，争取到铁建办业务科和综合科两个内设机构，做好医改办、生态移民办机构申报工作，通过招考选调新增6名年轻能干的新同志，补充了新鲜血液，全州抽选5实用文本|DOCUMENTTEMPLATE演讲稿
名同志跟班学习，缓解工作人员严重不足的问题。
(五)发改委地位和形象提升取得历史性突破。争取国家发行14亿元企业债券，xx州纳入国家生态补偿示范区，派出干部参加三个新区筹建工作。20XX年度民主生活会圆满举行，并获得先进基层党支部、政务服务先进单位、消防先进集体、省发改委、州目标绩效一等奖表彰等，全面完成省州安排部署的各项工作任务。
二、五点重要经验
(一)胸怀大局、超前谋划;
(二)敢想敢干、志在必得;
(三)创先争优、形成合力;
(四)注重沟通、相互支持;
(五)班子团结、敢于担当。
三、20XX年工作重点
节后上班，全体干部职工思想上要快收心、工作上早上路，20XX年我们的工作要坚持五个原则：
(一)坚持实施大战略与争取投资并重，突出抓好投资。
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xx州欠发达，原因在欠开发欠开放;欠开发开放，主要表现在投资不足和欠工业化、欠城镇化。我们要看到，今天的投资就是明天的经济，今天的投资结构就是明天的产业结构，今天的投资质量就是明天的经济竞争力。
1、千方百计力争国家更多资金支持。今年国家在去年基础上新增投资350亿元，总投资达4376亿元，省已有安排，全州要争取中央、省100亿元，任务很重，各科室要认真分析，组织各县争取项目申报，同时着手考虑20XX年项目编报工作。
2、确保完成各项目标任务。20XX年，全州固定资产投资目标1000亿元，较上年番了一番，目标高、任务重，元月份完成85.35亿元，这样看来，每月要完成90个亿，各科室要认真抓好重大工程和重点项目建设推进力度、加快医改、生态移民、绩效考核等各项工作的进度，实现投资目标。
3、着力引进大项目，做大GDP。发改委全体职工，人人有责，要充分利用亲情、友情、乡情，推介和宣传xx，引进外资、技术、管理经验，引进大项目、大企业，加快全州产业发展，努力把xx发
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展成面向东盟的新的产业基地，同时充分开发旅游资源，争取旅游业取得更大突破。
(二)坚持党组集体领导与分工负责并重原则，突出敢于担当。
1、坚持集体领导。凡集体研究决定的，坚决贯彻执行，“三重一大”问题必须通过集体研究决定。
2、领导要带头抓落实。强化责任制，坚持领导分工负责制，强化目标管理，科长抓科员、一级抓一级。特别是要认真落实zf工作报告，任务明确后，分管领导要启动责任机制，科长要主动谋划。
3、要勇于担当。主动向上对接，争取投资，加强同行业部门联系，获取更多的信息资源。
4、注重细节。细节决定成败，每个科室都要注意办一事，成一事，各科室自己把关，出问题要实施责任追究。
(三)坚持创先争优与调动干部积极性并重，突出调动干部积极性。
1、工作要有争第一的风范。干就要干好，干就必须争第一。
2、干部要主动工作。要发挥主观能动性，勤思考、善谋划，“思
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路决定出路，态度决定人生”。
3、有为才有位。机遇永远给有准备的人。有的同志怕累，工作来了就躲，要明白领导重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就没有想头了。所以希望同志们努力工作才会有建树。
4、加大选拔、推荐、任用干部的力度。命运如掌纹，无论多么曲折，终究掌握在自己的手中。
(四)坚持工作与学习并重，突出提高工作效率。
坚决贯彻落实中央改进工作作风，密切联系群众的“八项规定”。一是学习业务知识，提高工作能力。二是学习政策、法规、时势、经济形势，为工作补充能量。三是工作中相互学习，提高工作效率。老同志耐心帮助年轻同志，学习更新知识。年轻同志虚心向老同志学习，学好看家本领，尽早作好接班准备，特别是新到岗的同志，更要积极主动求学。四是注重反腐倡廉教育，自觉遵守廉政准则，依法从政。严肃查处不作为、乱作为形为;坚决杜绝“吃、拿、卡、要”不正之风;谨记：敬仰党的事业、敬畏手中权力、敬重服务的人民。
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(五)坚持抓好落实与改进作风并重，突出搞好服务。演讲稿
一要改变工作作风。今年是“改革开放年”，要牢固树立全委一盘棋的思想，正确处理个人与集体、局部与全局的关系，找准自己的位置，演好自己的角色。机关要大力开展整治庸、懒、散等不良风气。有的“周二”学习不认真、不到会;科室间工作推诿、扯皮，工作不积极、不主动;不分析行业情况，不掌握经济运行情况，工作一问三不知;上下班纪律松懈，迟到、早退、喊不动;上班玩游戏、看电影、聊天等现象时有发生。纪检监察要认真思考，拿出具体实施方案，坚决查处，严肃处理，与年终考核挂钩。二要加强团结。同志之间团结一心，共同完成工作任务，遇上忙的时候，科室之间要互相帮助，同志间有困难、有事，要全力以赴相互支持。要有包容谦让之心，创建和谐单位，在一起工作是缘分，有些同志对工作考虑不周，做得不到位的时候，要主动帮助，出谋划策、想办法、当面提醒，绝不允许背后讲小话，两面三刀，落井下石。谨记做人二要素：向上和向善，向上是觉悟人生，向善是奉献人生，善即智、智即福、福即乐。三要抓好宣传工作。机关信息管理领导小组，机
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关党委、各支部宣传委员，综合科等按照我委信息管理办法，努力提高文稿质量，加强宣传报道。对外信息发送，根据分工责任机制，按程序审核，最后统一由综合科编辑向各有关部门报送。达到宣传好单位、宣传好工作、宣传好活动目的。四要尊老爱幼、家庭和谐。在单位尊老爱幼、在家庭尊老爱幼、在社会尊老爱幼，发扬中国传统美德。
最后以两个“境界”共勉：事业的境界：家人想你、单位念你!荣誉的境界：你已不在江湖、江湖还在传说你!
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