篇一：组工干部网宣文章
【最新2018】组织部网宣舆情-精选word文档
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
==本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！==
组织部网宣舆情
篇一：网络舆情处理思考
【摘要】新形势下如何不断提升快速应对网络舆情、正确引导网上舆论、及时有效处理网络舆论危机的能力，是当前组织部门面临的一项十分重要和迫切的新任务，也是一个亟待解决的重大课题。本文分析了当前组织部门、组工干部在应对网络舆情方面主要存在问题及原因，并提出了加强和改进应对组织工作网络舆情的对策措施。
【关键词】
组织部门
网络舆情问题
对策
作为社会系统的一个有机组成部分，当前互联网已成为思想文化信息的集散地和社会舆论的放大器，也改变着我们党和群众之间的互动方式，给执政党建设带来重大挑战和机遇。组织部门作为党委的重要职能部门，与党员、干部、群众联系密切，其工作特别是一些反映干部工作、干部问题的信息也逐渐成为网上热议的焦点，如果不加以科学有效的疏导，极有可能造成工作被动，影响组织部门形象。因此，如何适应网络化、信息化的挑战，不断提升快速应对网络舆情、正确引导网上舆论的能力，营造新形势下组织工作良好的网络舆论环境，是当前组织部门面临的一项十分重要和迫切的新任务，也是当前和今后一个时期组织工作服务科学发展和实现自身科学发展必须面对和解决的重大课题。
一、组织部门应对网络舆情存在的主要问题及原因
当前，组织工作网络舆情应对已经逐渐引起各级党委和组织部门的高度重视，组织部门在应对网络舆情工作上也取得了明显进步，有的还取得了突破性进展，但纵观全局，组织部门在应对网络舆情方面仍然存在一些不足之处，亟待解决。
1、对网络舆情重要性认识不够。一些基层组工干部思想上没有转变过来，对网络舆论不重视，狭隘地认为了解网络舆情、应对网络舆情是其他部门的事，没有意识到在当前民众利益诉求多样化，热点问题频现，舆情空前活跃的形势下，组织部门在应对社会舆情、化解社会矛盾、维护党的威信中有着义不容辞的责任，导致在组织工作舆情应对方面投入人力、物力、财力不足，思路无创新，工作无特色，从而制约了组织工作网络舆情应对能力的提升。
2、应对网络舆情的准备不够。目前，多数组织部门在网络舆情应对上还没有形成统一、完备的组织领导工作架构，没有形成一套完善的工作机制，没有建立
【最新2018】组织部网宣舆情-精选word文档
专门的工作队伍，没有建立党建网络信息阵地。因此，工作上未能有效适应互联网信息开放性、交互性、复杂性、爆炸性的传播特点，导致对网络舆情准备不足、处理不当，甚至酿成网络公共事件，给组织部门的公信力造成损害，产生了不良的社会影响。
3、应对网络舆情的方法措施不够。一些单位在应对媒体和网友的质问时，还是运用能拖则拖、能避则避的低层次、低水平的“老办法”，容易出现应对不及时、处置不力的情况，损害党和政府的形象。如湖北宜城“29岁市长”事件，起先网民关切的是最年轻的市长在任用程序上是否有问题，由于当地组织部门没有及时公布任用程序，当选仅一周，迅速被网络放大，造成了不良的社会影响。此外，一些组工干部政治敏感性不强，对媒体和网友的质问态度生硬，反应迟钝，答复不当，从而放大了事件的负面影响，丢失了网络舆论宣传主动权。“逯军事件”中，正是因为个别组工干部在面对媒体时的不当答复，使郑州市委组织部在应对社会舆论和网络舆论时处于十分被动的状态。
二、加强和改进应对组织工作网络舆情的对策措施
《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》明确提出，要着力提高应急管理、舆论引导、新兴媒体运用等方面的能力。针对当前复杂的网络意识形态斗争现状和应对网络舆情的薄弱环节，要求组织部门必须更新思想观念，充分认识网络舆论的巨
大力量，化被动应对为主动引导，切实提高网络舆情热点的舆论引导能力；完善各项工作机制、加强队伍建设，有效提高网络舆情热点的应急处置能力。
(一)更新理念，提高对网络舆情应对的思想认识
李源潮同志指出：“作为组工干部，要维护党在人民群众中的威信，就要维护党在网上的威信;要维护组织部门在社会上的声誉，就要维护组织部门在网上的声誉;要提高干部在群众中的公信度，就要提高干部在网上的公信度，这是我们的义务和责任。”因此，更新理念，顺应网络社会生态对舆情应对的要求，加强组织工作网络舆情应对，营造良好的舆论氛围，不仅对于抓好组织工作具有十分重要的现实意义，也是新时期新形势下对组工干部提出的客观要求。广大组工干部要在加强政治理论学习和提高自身业务知识水平的基础上，着力加强对网络舆情规律、网络社会与组织工作的关系等相关问题进行学习与研究，充分认识组织工作在网络社会生态下受到的影响和制约，增强对网络舆情的敏感性，把握网络舆情发展趋势，并形成与之相对的工作理念，夯实网络舆情应对的思想基础。
(二)注重防范，加强网络舆情应对的常态化建设
组织部门要在应对网络舆情中赢得主动，必须加强队伍、主流阵地、工作机制等方面的建设，做到防患于未然。
【最新2018】组织部网宣舆情-精选word文档
1、抓好网络舆情应对队伍建设。加强网络舆情应对队伍建设是加强组工网络舆情引导的重要保障，只有培养造就一支高水平网络舆情应对队伍，才能有效应对组织部门网络舆情。一是建立网络舆情应对骨干力量。选拔培养一批综合素质高、组织工作业务全面、文字功底强、熟悉网络环境的的组工干部，负责党建信息发布、网络信息的收集分析、网络舆情监控等工作，并在网络舆情热点事件出现时，负责网上发帖、跟帖和撰写发表网评文章等，及时开展正面引导。二是加强网络舆情应对队伍培训。制定教育培训计划，开设网络知识、网络公共危机应对技巧与策略等课程，邀请舆情分析、公共危机处理等方面专家定期对网络舆情应对干部开展培训，切实提高网络舆情应对队伍快速反应、及时应对、正确引导网上舆情的能力。
2、抓好网络舆论主流阵地建设。一是大力加强党建网站建设。以打造新时期网络舆论主流阵地为落脚点，通过文字、图片、视频、flash等形式，办好、办活党建网站，切实增强党建网站对网民的吸引力、感染力，确保主流价值观在网络宣传上占据优势地位。二是着力加强和媒体的沟通。主动与主要网络媒体建立沟通渠道，确保正面的、权威的信息始终占有主导权。针对组织部门重大政策举措、重大活动、突发事件等及时召开新闻发布会，邀请党报党刊、电台、电视台、门户网站等主流媒体记者参加，增强舆情引导的权威性、针对性和实效性。
3、抓好网络舆情应对机制建设。一是建立健全组织保障机制。加强组织工作网络舆情应对工作的组织领导，明确工作职能职责，明确分管领导和具体负责人员，配备所需的硬件设施；建立与宣传、公安部门、主流网络媒体的沟通机制，以形成工作合力；加大考核问责力度，把网络舆情应对工作纳入组织工作考核内容，建立健全责任追究办法，创新监督检查方式，推动工作高效开展。二是建立完善信息发布机制。要建立健全信息发布机制，着力提高组织工作的透明度，真正落实党员干部群众的知情权、参与权、选择权、监督权，提高组织部门的公信力，掌握组织工作网络舆论的主动权。制定网上信息发布办法，对网上信息发布内容、发布职责及程序等作出明确规定，对组织部门各项重要活动、重要政策、重大工作部署，特别是网民非常关注的公选领导干部、公务员考试、领导干部调整、干部任前公示等内容上，按照规定程序及时通过党建网站和权威网站发布。探索建立组织工作新闻发布会制度，定期发布组织工作重要信息，依托地方政府网站、党建网站随时发布组织工作新闻信息。三是建立健全舆情监控机制。制定网络舆情监控和舆情搜集上报办法，指定专人负责对主流门户网站以及本地网站的新闻信息和互动类网络社区、论坛实施动态监控，即时掌握了解网
络舆情动态，并及时上报相关信息。同时，编发网络舆情日志、舆情专报等，通过分析和研判，掌握舆论热点和媒体关注焦点，并分析判断突发及重大舆情的级别和程度，提出处置意见。四是建立健全应急处置机制。按敏感程度和影响大小，将舆情热点分为不同类别和不同等级，分别制定针对性的应急处置工作预案，明确回应原则、工作流程、先期措施、善后处理等内容，把责任落实到人。舆情热点出现后，按照准确、及时、透明的原则，根据网络舆情类别和等级，及时启动应对预案。
篇二：组工干部网宣文章
抓好网络宣传提高组织工作满意度
第一篇：抓好网络宣传
提高组织工作满意度
抓好网络宣传
提高组织工作满意度
一是立足透，破除神秘感，找准组织工作宣传的兴奋点
长期以来，干部群众都觉得组织工作尤其是干部选拔任用工作都
以保密为由遮遮掩掩，所以呢有必要以“从群众最关心的事宣传起”为方向，掀起“去纱行动”，主动揭开组织工作的神秘面纱，解决好了两个问题：一是揭开面纱看到什么。“群众想知道的，就是我们致力宣传的”，不仅宣传组织工作的重点亮点，而且宣传组织工作中的敏感问题、重点问题；不仅宣传面上的工作，而且对重要工作、重要典型、重要案例进行深度宣传，“点亮一盏灯，照亮一大片”；不仅宣传常规性的组织工作，而且宣传群众普遍关心关注的干部人事工作。我县去年公开提名和公开推荐领导干部以及常委会、全委会票决干部，都全程录像和电视播放，取得了很好的宣传效果。二是什么方式揭开面纱。“坚持第一时间说话”，及时发布和介绍党务工作、干部工作、人才工作等方面的信息，不能等也不能拖。同时，通过群众积极参与，如：普通群众、组织工作监督员旁听县委常委会、测评干部公信度并公布结果等方式，实现了群众与干部选拔任用的零距离接触。
二是立足广，消除真空点，找准组织工作宣传的主阵地
一是争取媒体扩大影响面。一方面积极协调本县媒体，加大宣传
二是是运用网络抢占制高点。我们利用容县政府网、容县党建力度。在电视台、电台及时播发刊登组织工作宣传及动态。1网、人事人才网以及本地几个比较大的BBS论坛，及时组织力量发布最新的工作信息，比如我们公推直选容西乡党委班子的信息，就多渠道进行发布，取得的效果还是比较满意的三是分类宣传提高满意度。在群众中制造“亮点”，利用横幅、板报、刊物、岩报、展板、开会通报等形式大力宣传，让群众加深对组织工作的了解和认同度。
三是立足于“准”，找好发力点，做好正面宣传引导。每个月确
定2-3个换届工作重点进行宣传。目前，围绕在换届工作中要讲党性、严格换届纪律“五个严禁”、“十七个不准”、“五个一律”等撰写网评文章39篇。3月中旬还将围绕换届工作开展一次网络发言人与网民的互动交流，努力形成积极的舆论氛围。
四是立足于“快”，抢占控制点，做好舆情应对。群众关心的都是热点，如果出现了负面的舆情，应该第一时间去应对，抓紧调查，抓紧核实，抓紧定性和发布信息
五是立足“恒”，实施“常态行动”，找准组织工作宣传的生命点
要坚持长期宣传，不能半途而废，避免人家认为是作秀。注重整合系统内外资源，构建组织工作宣传的长效机制，永葆组织工作宣传勃勃生机。我们现在在组织系统内部基本上构建了部统一领导部署，各业务股室分工负责、乡镇组织委员和县直政工干部参与、其他宣传部门协同的网宣体系。在今年的全县网络宣传工作会议上，都对有关组织工作的网宣工作进行了部署和业务培训。
第二篇：如何提高组织工作满意度
如何提高组织工作满意度
李桂雄
党的十七大和全国组织工作会议以后，组织系统围绕“提高组织工作科学化水平”目标，掀起了组织工作改革创新的高潮。在多年的组织工作岗位上，我深深体会到，不管是推进组织工作改革创新，还是提升组织工作科学化水平，最终的落脚点在“提高组织工作的群众满意度”上。如何提高群众满意度？我想，关键是要把握好四个方面的关系：
首先，提高群众的参与度是前提。只有让群众参与了我们的组织工作，群众才知道我们组织部门是干什么的、在干什么、为什么要这么干、干得怎么样，这是群众满意的前提。这几年，我们围绕群众最关注的干部工作，在干部初始提名、竞争性选拔等方面所做的探索和创新，目的就是为了让群众全方位、全过程地了解干部选拔工作。
其次，提高群众的知晓度是基础。群众参与了，并不表示群众就
知晓了。因为在参与的过程中，还涉及是否有效参与的问题。对此，我部建立的“肇庆组织工作网”等载体，通过网络搭建了一系列让群众更广泛、更有效地了解知晓肇庆组织工作的平台。第三，提高群众的认可度是关键。群众要满意，认可是关键。这种认可，不仅对组织部门、组织工作要认可，而且还要对我们选的干部、配的班子、建的组织等各个方面的工作都要认可。这
几年，我们探索实施的社区结对共建民情联系机制、党员干部教育培训“十百千万”“先进性教育”“创先争优活动”等举措，不仅强化了党的基层基础，也赢得了人民群众和上级党委的高度认可。
第四，提高群众的信任度是保证。这种信任，我想，主要是对组工干部的信任。如果群众对组工干部都缺乏信任了，那么对组织工作也就不可能信任、不可能满意。近年来，我们开展的“岗位大练兵、业务大培训、专题大调研、干部大访谈”等举措，就是为了把组工干部打造成最能讲党性、最能重品行、最能作表率的队伍。
总的来讲，这四个方面是相辅相成、互为一体的，缺了其中任何一个方面，群众对我们组织工作的满意度就会打折扣。所以，我们要自觉地总结、把握、运用党的建设和组织工作的内在规律，围绕提高组织工作科学化水平这个目标，坚持以改革创新为动力，正确处理好四个方面的关系，全面提高组织工作的群众满意度。
第三篇：水利局抓好六项工作提高组织工作满意度
水利局抓好六项工作提高组织工作满意度
为进一步做好新形势下组织工作，努力提升我县水利系统组织工作透明度、公信度和群众满意度，切实做好提高组织工作满意度工作。2月22日上午，县水利局领导班子在会议室召开了提高组织工作满意专题工作部署会议。
会上王文才局长传达了*月*日县提高组织工作满意度会议精神，对督查内容进行了详细说明，并对如何做好迎接提高组织工作满意度工作情况专项督查作了重要部署，通过扎实抓好六项工作，使我局提高组织工作满意度工作再创佳绩。一是开展专题培训，提高干部职工对组织工作满意工作的知晓率。组织召开县水利局直属各单位党政班
子工作会议和局干部职工大会，对组织工作满意度相关指标解释说明，专题培训如何填写组织工作满意度问卷，严肃换届纪律规定等主要内容。
二是成立领导机构，落实专题方案，签订责任状。各单位要成立领导机构，制定专题方案，落实责任，对因工作不力，造成不良影响的，将视情节轻重追究有关单位责任人的责任。
三是开展全面自查，坚决打赢提高组织工作满意度这场攻坚战。为迎接督查组对县水利局提高组织工作满意度开展情况的督查，经局党组研究，由县水利局提高组织工作满意度工作领导小组对县直水利系统提高组织工作满意度的开展情况进行一次全面自查自纠专项行动，对学习不认真，认识不到位，态度不端正的人员，给予通报批评，并责令其提交学习心得，提高干部职工对提高组织工作满意度的认识。
四是开展知识测试，进一步提高组织工作满意度。召开全局干部职工会议，对全体干部职工进行换届纪律知识测试。通过测试，使“5个严禁、5个一律、17个不准”知识进一步深入全局干部职工心中。结合组织工作满意度相关指标及解释
说明，认真填写组织工作满意度民意调查问卷，提高党员对选拔任用工作满意度。五是开展宣传教育，提高干部群众对本单位工作满意度。加大对水利工作的宣传，提高群众干部对组织工作满意度的了解，确保换届纪律知晓率达100%，组织工作满意度知晓率达到100%。
六是开展谈心谈话，策划一次竞争上岗，提高干部职工对组织部门工作满意度。通过开展严肃换届纪律谈心谈话和警示教育活动、换届纪律知识测试活动、换届风清气正全员“双承诺”活动等活动。督促、引导广大党员、干部特别是各级领导干部以“五个一律”作为高压线，严格遵守换届纪律，正确对待组织、正确对待自己、正确对待同志，谈心谈话率达100%，使全局干部职工均能熟知换届纪律、重视换届纪律、遵守换届纪律，进一步提高组织工作满意度。
第四篇：提高组织工作满意度责任状
×区提高组织工作满意度
责任书
为进一步提高我区组织工作满意度，力争在全国第四次组织工作满意度民意调查中取得较好的成绩，为推动我区科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的组织保证，特签定本责任书。
一、各镇党委书记、各单位“一把手”为第一责任人，对本地本单位以及本系统提高组织工作满意度工作负总责；分管组织人事工作的副职领导为具体责任人，负责具体抓落实；其他班子成员要按照“一岗双责”的要求协助抓好落实，实现责任落实覆盖所有领导、干部。要成立由单位“一把手”担任组长的领导小组，落实工作人员，负责日常协调和督促检查。
二、要把提高组织工作满意度各项工作列入重要议事日程，认真贯彻区委关于提高组织工作满意度的部署和要求。本地本单位要制定具体实施方案，明确目标任务，提出具体措施，建立健全“民主、公开、竞争、择优”选人用人机制。
三、要深入开展大宣传、大调研、大谈心、大整改活动。加大对提高组织工作满意度各项工作的宣传通报力度，确保公众知晓率达100%。对本地本单位影响满意度的存在问题进行调研、分析。通过访谈、约谈等形式，对换届中退下来的干部、转岗干部、未提名的差额考察对象、落选的干部以及工作、生活中碰到困难和问题的干部，离退休老干部，进行谈心谈话，有针对性地做好思想工作，帮助疏导干部的思想情绪，对干部群众关注集中、反映比较强烈的问题，认真进行梳理，逐个研究，提出整改措施，及时加以解决。
四、要深入开展满意度专项行动。认真抓好庆祝建党九
十周年相关活动。重点是开展党员志愿者服务活动，引导和动员本地本单位广大党员尽义务、讲奉献、树形象；开展先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选活动，选树一批先进典型；深入基层开展慰问老党员、老干部和困难党员群众活动，建立健全党内关爱机制，把温暖送到基层、送给群众。深化创先争优活动，继续深入开展“先锋承诺大行动”和“万名干部进农家”活动，充分发挥各级党组织和广大党员干部在完成重大任务、应对各种挑战和考验中的作用。建立健全科学的选人用人机制，实行“阳光选才”，不断提高选
人用人公信度。
五、要严肃纪律。经常对本地本单位选人用人满意度进行自查，及时纠正不符合《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定的选人用人行为。对干部群众反映事实清楚的案件，经调查核实发现违法违纪问题的要依法依规处理。要从严教育、监督和管理组织人事干部，不称职、不胜任或违反工作纪律的要坚决调整。
六、工作目标。认真落实各项工作措施，力争在2011年全国组织工作满意度民意调查中取得好成绩，各项指标都要在第一档以上，力争在×市排名靠前。在全国民调中，凡因工作不力，造成不良影响的，将视情节轻重追究有关单位责任人的责任。
中共×区委员会责任单位：
负责人：负责人：
2011年6月2日
第五篇：提高组织工作满意度情况汇报材料
提高组织工作满意度工作是中央组织部落实贯彻党的十七大报告提出的“提高选人用人公信度”要求的重要举措，是检验组织工作落实情况的重要途径。对此，我局党高度重视，精心组织，严格按照市委组织部的要求，通过部署落实一系列组织工作措施，不断在工作中提升组织工作质量，达到了对组织工作重视程度普遍提高、认识程度普遍增强的目标，确保了组织工作
满意度稳中有升。现将有关情况汇报如下：
一、加强领导、高度重视。
成立了局长任组长、副局长任副组长的领导小组，坚持主要领导亲自过问、分管领导具体负责的工作体制，并抽调业务骨干加强工作力量，确保了组织工作各项部署和措施能得到及时安排落实。
二、强化宣传、提高认识。
通过召开会议、发放宣传画册、制作宣传栏等多种形式对广大干部及来访群众进行宣传，力争提高群众对组织工作的知晓率，扩大覆盖面。8月5日，利用到南丰镇槐树村开展惠民政策大宣讲主题实践活动的有利时机，向参加活动的30多名党员代表、社员代表、帮扶户进
行了组织工作满意度介绍，发放相关宣传资料。同时，先后组织全体机关干部再次共同学习广委组〔〕4号文件、广委组〔〕7号文件、川组通〔〕60号文件、广委组〔〕42号文件等文件，进一步干部人事制度、后备干部的预推选等有关规定和开展情况。
三、突出重点、抓好落实。
一是深入基层群众，搞好调研。从5月下旬以来，组织党员干部深入开展了大走访活动，在南丰镇槐树村深入了解了槐树村基层组织建设、农业产业发展、社会治安稳定、基础设施建设、示范点打造等情况。同时，到确定的5户帮扶户、养殖户家中进行走访，了解了帮扶户家的基本情况及发展愿望，并提出了一些建议性的帮扶方式。据统计，组织党员干部开展走访活动3次，参加下访活动20余人次，走访村社干部10人次、困难家庭5户、普通群众5人次。
二是扎实推进“挂、包、帮”活动。深入帮扶村调研，制定出野生珍禽养殖、蔬菜种植和销售以及蔬菜加工三个帮扶项目，并联系组织野禽特色养殖公司的技术人员到帮扶户家中，进行特色养殖项目的考察和宣传，确定帮扶项目的落实。同时，动员党员和村两委干部带头参与，根据自身特点及优势，带头尝试帮扶项目，以实实在在的效果来影响和带动更多的群众参与各种帮扶项目。
三是深入开展好创先争优活动。在开展创先争优活动中，通过建立和完善综合接访机制、下访约访机制、隐患排查机制、定期研判机制等群众信访工作新机制，突出解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，有力地推动了群众信访工作，树立了群工干部新形象。截止7月底，开展领导集中接访活动6次，接访群众527批次，解决群众反映问题491件，办结率为93%。
四是建立干部关心爱护机制。7月下旬，组织全体工作人员到市人民医院进行了全身体检，并根据信访部门的工作环境，决定定期开展信访干部体检，以确保干部的的心理和身体健康。从7月底开始，按照有关规定，安排干部进行带薪休假，从多方面来关心关爱干部。
五是开展主题讲党课活动。为提高党员群众对我市深化干部人事制度改革情况的知晓率，全面提升组织工作满意度，我局支部于7月
27日组织单位全体党员和非党工作人员，开展了以“深化干部人事制度改革，提高组织工作满意度”为主题的讲党课活动。通过主题党课活动，进一步提高了对我市深化干部人事制度改革、提高组织工作满意度、用人选人标准以及用人导向等方面的知晓度。
六是做到“两手抓、两促进”。在抓好组织工作满意度工作的同时，立足于信访工作具体实际，认真总结存在的问题和不足，着力从干部群众反映最突出的问题出发，认真对照各项指标要求，以创先争优活动为契机，进一步转变思路、创新举措，强化自身建设力度，进一步健全信访工作制度，增强群众对组织工作、组工干部的认同度，做到“两手抓、两促进”，从而提升广大干部群众对组织工作的满意度。
