篇一：国企领导班子主题教育问题整改情况清单
主题教育领导班子问题清单及整改方案
一、问题清单
1.领导班子成员素质不高：部分领导成员缺乏专业知识、专业技能和领导能力，无法有效地领导和管理教育工作。
2.领导班子凝聚力不强：领导班子成员之间存在着内耗和分歧，统筹协调能力较差，导致工作难以推进。
3.领导班子决策不科学：部分领导成员在决策过程中缺乏科学性和合理性，导致决策结果不尽人意。
4.领导班子执行力不足：部分领导成员在执行工作过程中缺乏执行力，难以将决策落实到位。
5.领导班子沟通不畅：领导成员之间沟通不畅，信息传递存在阻碍，导致工作沟通不畅。
6.领导班子作风不正：部分领导成员存在消极敷衍、懒散怠惰等不良工作作风，影响团队凝聚力和工作效率。
7.领导班子形式主义严重：领导班子工作存在着一些形式主义问题，工作节奏慢，效率低。
二、整改方案
1.提高领导班子成员素质：通过定期培训和学习，提高领导班子成员的专业知识、专业技能和领导能力，确保其能够有效地领导和管理教育工作。
2.加强领导班子凝聚力：通过加强团队建设，促进领导班子成员之间的团结和协作，建立共同的目标和信任，增强凝聚力。
3.优化领导班子决策机制：建立科学的决策机制，鼓励多方参与和合理讨论，确保决策结果科学合理，提高决策效果。
4.强化领导班子执行力：通过设立明确的工作目标和责任制，完善工作考核机制，督促领导班子成员将决策落实到位，提高执行力。
5.促进领导班子沟通畅通：建立多种沟通渠道，促进领导成员之间的信息交流和互动，确保工作沟通畅通，提高工作效率。
6.规范领导班子作风：建立工作纪律和规范，督促领导班子成员遵守规章制度，促使其端正工作态度，提高工作作风。
7.打破形式主义：着力解决领导班子工作中的形式主义问题，从源头上提高工作效率，确保工作进展顺利。
篇二：国企领导班子主题教育问题整改情况清单
国企主题教育整改清单表
国企主题教育整改清单
一、背景和意义
国有企业是国家经济的重要组成部分，承担着国家发展和民生保障的重大责任。然而，长期以来，由于种种原因，国企在管理、效益、创新等方面存在诸多问题和挑战，严重影响了国有企业的发展和公众对其的认可。为了推动国企健康发展，实现高质量发展，国企主题教育整改显得尤为重要和紧迫。
国企主题教育整改是指国有企业在党中央组织开展的主题教育活动中，根据党的要求，深入查摆问题、剖析原因，并制定相应的改进措施，全面推进国企改革和发展。通过主题教育整改，国企可以找准问题症结，完善制度机制，提升管理水平，增强创新能力，全面改善国企形象和经营业绩。同时，通过主题教育整改，党组织和党员干部可以不断加强党性修养，提高政治意识和业务水平，为国有企业的发展注入新的动力和活力。
二、整改目标和原则
1.整改目标
国企主题教育整改的目标是全面提升国有企业的竞争力和综合实力，推动国企健康、可持续发展。具体包括：提高国企的管理水平和效率；优化国企的创新环境和能力；完善国企的治理结构和制度机制；增强国企的社会责任和公众形象。
2.整改原则
（1）坚持党的领导，深入贯彻党的方针政策，增强“四个意
识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
（2）以问题为导向，突出解决突出问题，扎实开展查摆问题、剖析问题和整改问题的工作。
（3）以制度建设为核心，推动国企改革和发展，构建一套完善的制度体系。
（4）强化党组织和党员干部的责任担当，全面加强党的建设，落实好党风廉政建设各项要求。
（5）坚持改革创新，推进企业转型升级，增强国企的核心竞争力。
三、具体整改措施和时间表
1.深入查摆问题，剖析原因
（1）开展全面的问题整治专项行动：对国企中存在的各类问题进行全面梳理和排查，确保问题整改有效落实。
（2）开展专题调研和座谈会：邀请相关专家学者和业界人士，研究分析国企存在的问题和原因，并提出对策和建议。
（3）加强对国企干部的教育培训：组织各类培训班和学习活动，提高干部的理论素养和业务能力，强化职业操守和道德修养。
2.完善制度机制，推动改革和创新
（1）优化国企的治理结构：通过改革和优化国企的公司治理结构，提高决策效率和透明度。
（2）加强对国企创新的支持和引导：建立创新激励机制，提供必要的资金和资源，推动国企加强科研和技术创新。
（3）加大对国企改革的支持力度：通过减税降费、优化营商环境等政策措施，推动国企深化改革，解决制约发展的瓶颈问
题。
3.提升国企管理水平和效率
（1）加强对国企管理者的培训和考核：制定完善的培训和考核制度，提高管理者的业务能力和管理水平。
（2）推行绩效管理制度：建立完善的绩效评估机制，激励干部和员工积极工作，提高工作效率和绩效。
（3）优化国企内部流程和管理机制：简化企业内部审批流程，提高工作效率和机动性。
4.强化国企的社会责任和公众形象
（1）加强对国企社会责任的宣传教育：通过各种宣传手段，加强对国企社会责任的宣传教育，树立良好的企业形象。
（2）增加公益捐赠和社会慈善活动：积极参与公益事业，为社会和公众提供更多的帮助和支持。
（3）加强对国企形象的维护和管理：建立健全的形象管理制度，加强对国企形象的宣传和管理，提高公众对国企的认可度。
四、推进情况跟踪和评估
1.设立专门的督导组和工作小组：负责对国企主题教育整改的推进情况进行跟踪和督导，并及时反馈情况和问题。
2.制定具体的时间表和工作计划：明确整改措施的时间节点和推进步骤，确保整改工作按时、有效地进行。
3.评估和总结教育整改成效：通过定期的评估和总结，评估国企教育整改工作的成效，并提出进一步完善的建议和改进措施。
通过国企主题教育整改，国企将能够找准问题所在，采取相应
的改进措施，努力实现高质量发展。只有全面加强党的建设，推动国企改革和发展，国有企业才能在全球经济竞争中立于不败之地，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大贡献。
篇三：国企领导班子主题教育问题整改情况清单
领导班子主题教育检视问题清单及整改措施
第一部分：领导班子主题教育问题清单
一、思想认识问题
1.1部分领导班子成员对主题教育的重要性认识不深，缺乏对主题教育的高度重视。
1.2部分领导班子成员对自己的工作不够严格，存在思想上的懈怠和松懈。
1.3部分领导班子成员对主题教育目标不够明确，无法准确把握问题的关键和焦点。
二、服务意识问题
2.1部分领导班子成员缺乏为人民服务的思想意识，对基层群众的实际需求了解不足。
2.2部分领导班子成员工作上存在懒政怠政现象，对上级安排任务不积极主动。
2.3部分领导班子成员不注重与群众的联系和沟通，导致信息闭塞。
三、党性原则问题
3.1部分领导班子成员在党性原则和廉洁自律方面存在问题，违反廉洁从政规定。
3.2部分领导班子成员不注重党的政策理论学习，对当前党的重大决策不够理解和贯彻。
3.3部分领导班子成员在党风廉政建设方面存在监督不力，对违纪违法行为没有及时发现和处理。
四、作风问题
4.1部分领导班子成员工作作风不实，存在敷衍塞责、应付了事现象。
4.2部分领导班子成员存在骄傲自满情绪，缺乏对自己工作的深刻反思和批评自查。
4.3部分领导班子成员在工作中存在侥幸心理，不够谨慎和认真对待问题。
五、领导能力问题
5.1部分领导班子成员对事务处理能力不足，对领导班子工作的规划和组织不够完善。
5.2部分领导班子成员在协调和沟通能力上存在欠缺，无法做到有效的团结和合作。
5.3部分领导班子成员在工作方法上创新不够，无法有效解决当前问题和挑战。
第二部分：整改措施
一、思想认识问题整改措施
1.1加强培训，提高领导班子成员对主题教育重要性的认识和意识。
1.2营造严肃的工作氛围，严格要求领导班子成员在思想上的自律。
1.3清晰明确主题教育的目标，建立完善的问题导向机制。
二、服务意识问题整改措施
2.1加强对基层群众需求的调研和了解，建立与群众的密切联系。
2.2提高政治站位，积极主动落实上级安排的工作任务。
2.3加强与群众的沟通和联系，建立畅通的信息渠道。
三、党性原则问题整改措施
3.1加强党性教育，提高领导班子成员对党的纪律和原则的认识。
3.2加强政策理论学习，提高对党的决策的理解和贯彻。
3.3加强党风廉政建设，建立健全监督制度，加强对违纪违法行为的查处。
四、作风问题整改措施
4.1建立绩效考核制度，激励领导班子成员的工作积极性和主动性。
4.2营造良好的工作氛围，加强领导班子成员之间的评议和批评自查。
4.3加强工作纪律建设，严格按照制度要求管理和执行工作。
五、领导能力问题整改措施
5.1提供培训和学习机会，提高领导班子成员的事务处理能力。
5.2加强团队建设，提高领导班子成员之间的协调和沟通能力。
5.3鼓励创新，促使领导班子成员在工作方法上有新的突破和探索。
结语：
领导班子主题教育的问题检视清单及整改措施是对领导班子工作的全面检查和整改，帮助领导班子成员深刻认识到存在的问题，并采取必要的措施进行整改。只有通过不断努力，提高领导班子的思想认识、服务意识、党性原则、作风和领导能力，才能更好地履行领导职责，为党和人民事业的发展作出积极贡献。
篇四：国企领导班子主题教育问题整改情况清单
关于主题教育问题检视清单及整改措施
主题教育是党内教育的一种新形式，是党中央部署的一项重大政治任务，是加强党的思想政治建设的重要举措。通过开展主题教育，可以进一步推动全党全国的思想统一，增强党员干部的理论水平和政治觉悟，提高党的凝聚力和战斗力。
然而，在开展主题教育的过程中，也会出现一些问题和不足。为了及时发现问题、解决问题，以确保主题教育取得预期效果，需要对主题教育问题进行检视，并采取有效的整改措施。以下是针对主题教育问题的检视清单及相应的整改措施：
一、问题检视清单：
1.党员干部思想认识不够深刻，对主题教育的重要性和意义认识不足；
2.主题教育活动内容设计不够系统和具体，缺乏实际性；
3.主题教育组织工作不严谨、不负责，存在一些形式主义、官僚主义问题；
4.主题教育实效性不强，存在一些敷衍塞责现象；
5.主题教育中存在一些违纪违法行为，不符合党员干部的思想道德要求；
6.主题教育中存在一些人员安排不合理，资源浪费情况较为严重；
7.主题教育中存在一些领导干部消极怠工、负有关责任不落实的情况；
8.主题教育中存在一些机构设置问题，职责不清、工作不协调。
二、整改措施：
1.加强宣传引导，提高党员干部对主题教育重要性和意义的认识。加强理论学习，深入理解主题教育的重要作用；
2.优化主题教育活动内容设计，结合实际情况，精心设计并完善主题教育的内容，确保具体、有针对性；
3.建立健全主题教育组织工作机制，加强组织领导，细化工作流程，确保工作有序开展；
4.加强主题教育的监督检查工作，建立监督机制，对违纪违法行为进行严肃处理；
5.合理安排人员，避免资源浪费，确保主题教育的整体效果；
6.加强对领导干部的督促和管理，倒逼责任落实，确保工作落实到位；
7.优化机构设置，梳理职责，明确工作任务，提高工作效率。
总之，在开展主题教育的过程中，党组织应密切关注问题的发现和整改工作，切实加强对主题教育工作的领导和管理，不断提高党员干部的思想政治素质，实现全党全国的思想统一，不断巩固和发展党的执政地位，推动国家长治久安的建设。希望全党同志能够高度重视主题教育工作，积极投入其中，推动主题教育的顺利开展，为全党全国的发展贡献力量。
篇五：国企领导班子主题教育问题整改情况清单
主题教育领导班子问题清单及整改方案
问题清单：
1.领导班子意识形态不统一
-领导班子成员不明确教育发展的核心价值观和指导思想
-领导班子成员在一些重要问题上意见不统一，存在分歧
2.领导班子决策流程不透明
-领导班子决策缺乏充分的民主讨论和审议，决策过程不透明
-领导班子决策缺乏对相关方面的广泛征询意见和反馈
3.领导班子工作责任分工不明确
-领导班子成员工作分工不清晰，导致工作重复、工作任务不明确
-部分领导班子成员在工作责任上推诿扯皮，导致工作效率低下
4.领导班子沟通协作不畅
-领导班子成员之间沟通不畅，信息共享不及时
-领导班子成员之间协作不够密切，工作协同性不足
5.领导班子组织能力薄弱
-领导班子成员缺乏组织管理能力，无法有效统筹协调各项工
作
-领导班子对教育发展的规划和管理能力较弱
整改方案：
1.加强意识形态建设
-提升领导班子成员的政治理论水平，开展理论学习和培训
-加强党风廉政建设，营造良好的政治生态
-组织开展思想政治教育，提高领导班子成员的ide创新能力
2.优化决策流程
-建立健全决策议事制度和规则，明确决策程序和参与者
-推进决策信息透明化，加强对决策结果的解释和说明
-加强专题座谈会、听取意见和建议等方式的开展，确保民主决策
3.明确工作责任分工
-加强领导班子成员职责对应的管理能力培训，提升工作责任意识
-制定明确的工作责任分工制度，明确各职责和任务
-建立绩效考核机制，对领导班子成员的工作责任落实情况进行评估
4.改善沟通协作机制
-定期组织领导班子成员交流研讨会，促进彼此之间的沟通和交流
-制定沟通协作机制，明确信息共享、协作配合的方式和方式
-加强协作技能培训，提高领导班子成员的协作能力和团队意识
5.提升组织管理能力
-组织领导班子成员参加管理能力培训课程，提升组织管理能力
-设立领导班子成员的岗位责任和工作目标，激励和提升工作质量
-加强对教育发展的规划和管理能力的培训，提高领导班子的整体素质
以上是关于教育领导班子问题清单及整改方案的内容。
篇六：国企领导班子主题教育问题整改情况清单
领导班子主题教育检视整改清单整改措施
领导班子主题教育检视整改清单是对领导班子在主题教育中存在的问题进行系统梳理和整理的工具，整改措施则是针对这些问题制定的具体改进方案。以下是一个简要的领导班子主题教育检视整改清单和可能的整改措施的示例，具体的情况可以根据实际需要进行调整：
一、领导班子主题教育检视整改清单：
缺乏团队协作意识：
问题描述：
领导班子成员之间缺乏有效的协作和沟通。
原因分析：
沟通渠道不畅，团队建设工作不足。
整改建议：
开展团队建设培训，建立定期沟通机制，促进团队协作。
决策不够科学和民主：
问题描述：
决策过程缺乏科学性和民主性，部分决策未充分征求意见。
原因分析：
决策机制不健全，信息不畅通。
整改建议：
完善决策流程，设立专门决策小组，提倡多元化意见收集。
工作责任划分不明确：
问题描述：
部分工作责任划分模糊，导致工作推进不畅。
原因分析：
缺乏明确的工作分工标准。
整改建议：
重新明确各成员的工作职责，建立责任追究机制。
二、整改措施：
建立定期沟通机制：
制定固定的例会时间表，确保领导班子成员之间有充分的沟通机会。
鼓励开展跨部门交流，增进团队协作意识。
完善决策流程：
设立决策小组，确保决策涵盖多方面的意见和建议。
制定明确的决策流程，包括信息收集、评估、决策和执行等环节。
重新明确工作责任：
与各成员协商，明确工作责任划分，建立清晰的责任矩阵。
设立绩效考核机制，将责任的履行情况纳入考核范畴。
这只是一个简单的示例，实际的整改清单和措施需要根据组织的具体情况进行具体分析和制定。整改的关键是深入剖析问题原因，并采取切实可行的措施，确保问题能够得到有效解决。
篇七：国企领导班子主题教育问题整改情况清单
领导班子主题教育检视问题清单及整改措施
1.决策失误问题
-领导班子在决策过程中缺乏科学性、系统性、严密性，导致决策失误；
-决策过程中缺乏对风险和局限的认识，导致决策结果不理想；
-领导班子成员在决策过程中存在权力集中、民主参与不足的问题。
2.沟通不畅问题
-领导班子成员之间沟通欠畅，信息交流不及时、不清晰；
-沟通中存在信息保密不当、信息传递不及时等问题；
-领导班子成员对下级组织沟通不畅，导致信息不流通和工作效率低下。
3.团队建设问题
-领导班子成员之间团队意识不够强，缺乏互相支持、协作和信任；
-领导班子成员之间存在利益冲突、权力争斗等问题，导致团队凝聚力不够；
-领导班子成员能力结构不合理，导致团队协调性差。
4.情绪管理问题
-领导班子成员情绪波动大，情绪管理能力不足，影响工作氛围和效率；
-领导班子成员在工作中存在压力过大、失去激情等问题，导致工作效率低下；
-领导班子成员在处理问题时缺乏冷静客观，容易做出错误的决策。
5.领导能力问题
-领导班子成员领导能力不足，缺乏对组织战略、发展方向和目标的把握；
-领导班子成员对组织内部问题了解不深，对外部环境的洞察力不足；
-领导班子成员领导风格偏向个人主义或权威主义，导致团队士气低下。
整改措施：
1.加强决策能力培训
-领导班子成员应参加决策能力培训课程，提高决策科学性和严密性；
-增加决策的问责机制，加强决策的风险评估和后续跟踪；
-建立多元化的决策参与机制，增加各方意见的听取和平衡。
2.改善沟通渠道和方式
-定期召开领导班子成员会议，加强信息共享和沟通交流；
-建立有效的内部沟通渠道，促进信息的及时传递和反馈；
-增加领导班子成员与下级员工的沟通机会，促进团队凝聚力的增强。
3.加强团队建设和培训
-开展团队建设培训活动，提高团队合作和协调能力；
-鼓励团队成员之间相互支持、帮助和信任，增强团队凝聚力；
-调整领导班子成员的组织结构，充实团队中的核心骨干成员。
4.加强情绪管理和心理辅导
-提供适当的情绪管理和心理健康培训，提高领导班子成员的情绪管理能力；
-建立心理辅导机制，为领导班子成员提供必要的情绪管理支持；
-强化工作与生活的平衡，提高领导班子成员的工作满意度和幸福感。
5.增强领导能力培养和学习
-提供领导能力培养和学习的机会，提高领导班子成员的能力水平；
-加强对组织战略、发展方向和目标的理解和把握，增强领导力；
-建立健全的领导考核和评价机制，激发领导班子成员的积极性和创造力。
以上整改措施旨在全面提升领导班子的能力和素质，解决存在的问题，提高工作效率和组织表现。通过不断的教育和改进，领导班子可以更好地发挥领导者的作用，推动组织的发展和进步。
篇八：国企领导班子主题教育问题整改情况清单
国企主题教育整改问题清单
1.是否存在干部选拔任用不公平、存在腐败行为的问题？
2.是否存在管理层领导不力、责任心不强的问题？
3.是否存在部门或企业间协同性差、信息沟通不畅的问题？
4.是否存在工作流程不规范、程序不严谨的问题？
5.是否存在内部审计、风险管控等内控机制不完善的问题？
6.是否存在决策过程不透明、缺乏民主参与的问题？
7.是否存在权责不清、工作职责不明确的问题？
8.是否存在特权、官僚主义等不良行为的问题？
9.是否存在人事培训机制不健全、员工素质培养不足的问题？
10.是否存在亏损、浪费资源以及低效益的问题？
11.是否存在对待企业债务、借贷等金融问题不重视的情况？
12.是否存在违法违规行为、不按规定履行社会责任的问题？
13.是否存在形式主义、官僚主义等不良工作作风的问题？
14.是否存在环境污染、资源浪费等环保问题？
15.是否存在不公平竞争、垄断行为的问题？
16.是否存在缺乏创新意识、技术落后的问题？
17.是否存在领导干部职业素养不高、道德品质不过关的问题？
18.是否存在对待员工权益不平等的情况？
19.是否存在缺乏公开透明的企业信息公示机制的问题？
20.是否存在其他相关问题，例如治理结构不合理、利益输送等？
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