大监督体系目标是什么(6篇)

时间:2024-09-02 08:00:06 浏览量:

篇一:大监督体系目标是什么

  

  公司构建“大监督”体系的实施方案

  目录

  1为了进一步贯彻落实中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》以及集团公司关于深入推进大监督工作体系建设的要求,保障资金的规范、安全、有效运行,提高监督质量,结合部门实际情况,制定本办法。

  一、指导思想

  以中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和防腐败系统实施纲要》为指导,全面深入贯彻中纪委十八届二次全会和集团2013年党建与反腐倡廉工作会议精神,紧紧围绕确保企业健康发展这个大方针,健全完善教育、制度、监督并重的有效监督机制,不断加强监督防范的密度和深度,晋升企业监督工作的整体成效,为集团公司谋划革新健康发展保驾护航。

  二、基本原则

  (一)建立大监督工作体系与开展廉政文化建设有机结合。

  把集团在监督工作中所倡导的“惯在监督下工作”、“基于监督的信任才是可靠的信任”、“监督即保障”等文化理念逐步

  融入到部内所有职工的本职工作中,融入到集团公司生产经营的各个环节之中。

  (二)建立大监督工作体系与加强经营管理工作有机结合。

  监督工作的制度建立与公司内部各项基础管理的措施息息相干、密不可分,进一步加强管理,要通过有效的管理制度、实施过程的监控、实施记过的论证,实现更全面到位的监督,使两者互为增进,相得益彰。

  (三)建立大监督工作系统与加强各级领导班子建设有机结合。

  2领导干部是开展监督工作的组织者和推动者,领导水平的高低,在某种程度上反映着监督工作的优劣。要以继续深入开展思想作风、工作作风整顿为抓手,把各级领导班子建设提高到一个新的水平,促进监督工作整体水平的不断提高。

  三、成立监督工作领导小组

  (一)组织构成

  大监督工作由党支部统一领导,党政齐抓共管,具体负责监督工作的组织领导。

  组长:党支部书记

  副组长:纪检委员

  成员:

  (二)基本职责

  1、组织领导、管理本部门的监督工作,研究制订监督工作方案,开展党风廉政和反腐倡廉的教育工作,营建浓厚的监督氛围,为出产谋划管理提供有效效劳。

  2、领导小组组长对本单位监督工作的开展负总责,对由于监督不到位,导致本单位发生重大违法违纪问题承担主要领导责任,即“一岗双责”(在履行本岗位管理职责的同时,还要对所在单位和分管工作领域的党风廉政建设负责);

  3、纪检委员负责组织党员领导干部研究上级及公司党风廉政建设的有关会议精神、重要决策、相关规章制度并组织落实;

  4、纪检委员负责制订本单位年度监督工作计划,撰写半年、年度工

  3作报告等相关汇报材料、以及其他综合文字材料;

  5、纪检委员负责建立本单位科级以上领导干部以及其他关重岗位人员廉政档案,并对其推行职务的行为、廉洁从业行为、是不是私设“小金库”等情形进行自查;

  6、纪检委员负责检查本单位对集团公司“三重一大”决策制度的贯彻执行情况,并进行落实和督查;

  7、纪检委员负责对本单位的事项、小金库、党风廉政义务制、廉政档案等)进行梳理、汇总、归档,并向集团公司监察审计部每月进行一次信息上报;

  8、纪检委员负责组织与本单位各党支部签订党风廉政建设义务书,并对党风廉政建设义务制的落实情形进行检查,规范党员干部的工作行为;

  (三)运行方式

  1、建立大监督工作例会制度。

  监督工作领导小组每季度召开一次全体委员会,研究传达上级有关加强监督工作的指示精神,交流监督工作信息,分析监督工作形势,寻找部门监督工作存在的问题和不足,提出进一步加强和改进监督工作的措施。

  2、建立监督工作信息报送制度。

  监督信息是扎实有效搞好监督工作的重要途径和手段,只有及时全面掌握有关情况和信息,监督工作领导小组才能采取有针对性的对策和改进措施。为此,要求各科室要按照本科室所承担的业务分工按期提供信息,使监督更加有力到位,取得实效。

  43、建立监督工作培训制度。

  “三位一体”大监督工作是一项系统工程,涉及面较广。监督工作领导小组将有计划的组织进行相干的培训,进一步加强下层员工对新形势下强化监督的意识,丰富必备的业务常识,为愈加有效地开展监督工作打下优秀的基础。

  4、建立监督工作成果征集制度。

  为进一步探索研究和把握在新形势下,特别是在公司革新改制建立新的谋划管理体制下监督工作的基本特点和基本规律,不断晋升监督工作的针对性和有效性,监督工作领导小组将开展监督工作成果征集举动,对评比出的优秀论文成果,予以表扬奖励,以此推动集团公司监督工作不断上层次上水平。

  三、大监督工作格式的重点工作

  大监督工作在具体操作和实施中,要注意把握和突出以下几方面的重点:

  (一)对本部门出产谋划有效运行以及出产谋划信息的实在可靠性实施有效监督,对本部门依照集团公司年度谋划方针依法谋划情形的过程和结果实施有效监督。

  (二)对本部门各级领导及关重岗位人员开展经常性的预防职务犯罪教育工作。

  (三)结合廉洁文化建设,抓好以党风廉政建设和反腐倡廉为主要内容的党风廉政教育工作。

  (四)对党风廉政建设义务制的落实情形,厂务公布情形实施监督工

  5作。

  (五)以维护企业利益和职工群众合法权益为目的,开展各项监督工作。

  (六)向上级监督工作领导机构报告工作的开展情况。

  四、建立大监督工作体系,切实搞好监督工作的基本要求。

  (一)高度重视,严密组织。部门各级领导要切实推行好“一岗双责”,精确看待监督工作,全力支持监督工作,主动配合监督工作,为监督工作的顺遂开展创造有利的条件。

  (二)夯实基础,规范运作。各科室切实加强大监督基础工作建设,根据各自实际情况做好计划安排,定期参见召开本部门监督工作专题会(工作例会),及时总结监督工作,进一步明确工作方向。各科室还要围绕搞好监督工作,将各种基础资料及时建档,促进基层监督工作不断制度化、规范化。

  (三)加强检查,严明奖惩。监督工作领导小组将不定时对各科室监督工作开展经常性的督促检查。对监督工作开展有

  力、成效突出的科室给予表扬。对工作开展较差的科室,将提出严肃批评,并结合年度各项先进科室评比给予酌情降等。对由于监督工作不到位,导致发生重大违法违纪问题的科室进行责任追究,严肃处理。

篇二:大监督体系目标是什么

  

  工会大监督体系实施方案

  背景

  工会是维护职工权益、促进企业和谐稳定的组织。建立工会大监督体系,提高工会服务质量和效率,加强工会监督权力的落实,对推动企业发展和职工权益保障都有重要意义。

  目的本方案的目的是推进企业工会监督工作,提高工会监督质量和效果,促进企业和谐稳定。

  思路

  1.明确工会大监督的范围

  针对企业存在的突出问题,明确工会大监督的范围,设立专治专改的工作机构和工作岗位。

  2.制定工会大监督细则

  制定工会大监督细则,规范工会大监督的程序和方法,确保工会大监督的效果和公正性。

  3.提高工会监督效果的方法

  创新工会监督方法,推广成功的经验,探索巡视、检查等科学的监督方法,促使企业真正做到民主管理、公开透明。

  4.整合监督资源

  在工会大监督的过程中,整合各方资源,充分发挥工会作为桥梁纽带的作用,进一步加强各部门之间协作,实现资源的共享和优化。

  5.加强监督和惩处力度

  建立健全工会监督和惩处机制,有力地对违反规定的企业和个人进行监督和惩处,维护职工的合法权益,落实监督的效果。

  实施

  1.建立工会大监督实施领导小组

  设立工会大监督实施领导小组,负责领导、组织和实施工会大监督工作。

  2.组建工会大监督工作组

  根据工会大监督的范围和需要,组建由工作人员和企业代表组成的工会大监督工作组。

  3.制定工会大监督计划

  根据实际情况,按照工作内容和时间要求,制定工会大监督计划。

  4.实施监督和检查

  工会大监督工作组实施监督和检查,确定企业存在的突出问题,进行提前预警和风险提示。

  5.落实惩处措施

  基于工会大监督的发现,及时采取惩处措施,推动企业改进,提高监督效果。

  结论

  工会大监督体系实施方案,是企业工会正常运转和发展的关键环节。随着中国经济的快速发展,企业工会也必须进行相应的改革和创新,积极推动工会大监督体系实施工作,提升工会服务质量和效率,进一步促进企业和谐稳定。

篇三:大监督体系目标是什么

  

  大监督体系的主要内容

  大监督体系是指国家建立的对于社会各项事务的监管机制,以维护社会的稳定和公平。它是一个复杂的系统,由多个层次、多个部门组成。其主要内容包括:

  一、国家监督机制的建立

  国家监督机制是大监督体系的基础,是实现监督职能的前提。国家监督机制包括对政府行政机关、企事业单位、社会组织以及个人的监督,以确保这些机构和个人的行为符合法律法规、规章制度的要求。其核心是监察机构,包括全国人民代表大会和地方各级人大及其常委会、监察委员会、纪检监察机关等。它们分别担负着维护宪法法律的权威、维护公序良俗、保障公共权益的职责。

  二、信息透明和公开制度的建立

  信息透明和公开制度是大监督体系的重要组成部分。信息透明意味着政府行政机关和其他机构应当及时向公众公开有关决策、管理、服务等方面的信息,确保社会公众及时全面地了解政府公共事务的变化和发展。公开制度意味着政府应当制定和实施公开制度,明确公开的范围和要求,并通过媒体、网站、公告等方式向社会公众发布信息,让社会公众及时了解情况,参与监督和评价。

  三、公民参与和舆论监督机制的建立

  公民参与和舆论监督机制是大监督体系的支持系统。公民参与意味着促进社会公众对政府的监督和参与,能够使政府更好地提升其服务质量和提高管理水平,公众对政府的主张和意见会使政府更加注重民生、尊重法律,更好地履行职责。舆论监督又是新闻媒体等公共舆论对决策、组织、行政过程及其结果进行监督与评价,从而发挥舆论监督的社会调遣、制约和推动作用。

  四、法律法规体系的完善

  法律法规体系是大监督体系的保障,是维护公共利益和公正公平的法律基础。完善法律法规体系和相关制度,不断提高法制保障水平,是大监督体系保护公民权益的法律保障措施。同时,全社会要不断提高法律素养,提高法律意识和法治精神,以保障社会各层面的稳定和发展。

  以上内容是大监督体系的主要内容,它们是相互配合、相互支持的,包括监管、管理、公开、公众参与和法制保障等多个层面。大监督体系的建设,是社会进步的重要标志,对于推进中国特色社会主义事业、维护公共利益和公正公平至关重要。

篇四:大监督体系目标是什么

  

  五位一体大监督体系

  《五位一体大监督体系》

  一、宗旨

  一体大监督体系,指的是将中央层面的统一监督、省级层面的编制监督、地市层面的政策监督、乡镇层面的服务监督,以及社会服务主体的主体责任监督,五个监督部门联合起来形成综合的联合监督机制,以确保各级责任部门各从其职,分工明确,监督全面,各负其责,形成五位一体大监督体系。

  二、组成

  1、中央监督部门:由中央有关部门负责统一的监督,确保各部门分工明确,各负其责,减少监督空白,形成有效的监督体系;

  2、省级编制监督部门:由省级政府有关部门负责,重点负责政府部门之间的编制平衡情况,确保政府部门编制合理,有效利用;

  3、地市政策监督部门:由地市政府有关部门负责,重点负责对本市政策的实施情况、落实情况、贯彻情况等情况进行监督;

  4、乡镇服务监督部门:由有关部门在乡镇层面负责,负责对乡镇有关服务项目的实施情况、完善情况等情况进行监督;

  5、社会服务主体责任监督部门:由有关部门负责,负责对社会服务主体承担的责任和义务进行监督,确保服务主体履行职责尽到责任所在。

  三、具体实施

  1、中央监督部门:中央监督部门要尽快建立统一监督的制度框

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  架,制定出监督责任分工明确的指导性文件,明确监督职责;

  2、省级编制监督部门:要建立省级编制统一监督机制,编制合理化,加强对本省政府部门的编制监督;

  3、地市政策监督部门:要建立地市政策实施、落实情况的检查机制,对政策实施过程进行有效的监督;

  4、乡镇服务监督部门:要完善乡镇服务的检查程序,加强乡镇服务的完善情况监督;

  5、社会服务主体责任监督部门:要建立社会服务主体责任落实的检查机制,对服务主体的责任履行程度进行有效的监督。

  四、总结

  五位一体大监督体系希望通过多级联合的监督机制,形成有效的监督体系,营造一个充满活力的社会环境,确保社会管理的健康发展,实现社会的有序运行。

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篇五:大监督体系目标是什么

  

  车间大监督体系实施方案

  一、背景介绍。

  车间大监督体系是指在企业车间生产过程中,通过建立一套科学、合理、有效的监督管理体系,对生产过程进行全面监督和管理,以确保产品质量和生产效率的提升。在当前市场竞争日益激烈的情况下,车间大监督体系的建立和实施对于企业的发展至关重要。

  二、目标和意义。

  1.目标,建立健全的车间大监督体系,提高产品质量,降低生产成本,提升企业竞争力。

  2.意义,通过车间大监督体系的实施,可以加强对生产过程的监督和管理,减少生产中的质量问题和安全隐患,提高生产效率,降低生产成本,提升企业形象和市场竞争力。

  三、实施步骤。

  1.制定监督管理规定,首先,需要制定车间大监督体系的管理

  规定,明确监督的范围、内容、要求和责任人,确保监督管理工作的有序进行。

  2.建立监督机制,建立监督机制,明确监督的流程和程序,包括监督计划的制定、监督人员的配备和监督任务的分工,确保监督工作的全面展开。

  3.强化监督手段,采用先进的监督手段,如视频监控、远程监督、现场巡查等,确保对生产过程的全方位监督和管理。

  4.加强监督培训,对监督管理人员进行专业培训,提高其监督管理水平和能力,确保监督工作的有效开展。

  5.完善监督评估,建立监督评估机制,定期对监督工作进行评估和总结,及时发现问题并采取改进措施,确保监督管理工作的持续改进。

  四、实施效果。

  1.提高产品质量,通过建立健全的车间大监督体系,可以及时发现和解决生产过程中的质量问题,提高产品质量,确保产品符合标准和客户需求。

  2.降低生产成本,通过加强对生产过程的监督和管理,可以减少生产中的浪费和损失,降低生产成本,提高企业盈利能力。

  3.提升企业形象,建立健全的车间大监督体系,可以提高企业生产管理水平,增强企业形象,提升市场竞争力,赢得客户信赖。

  五、总结与展望。

  车间大监督体系的实施对于企业的发展具有重要意义,需要各级管理人员高度重视,加强组织领导,全员参与,确保车间大监督体系的顺利实施。同时,需要不断总结经验,加强监督管理工作的改进和创新,不断提升监督管理水平,为企业的可持续发展提供有力支撑。

篇六:大监督体系目标是什么

  

  大监督体系工作计划

  大监督体系工作计划通常包括以下内容:

  1.目标确定:明确大监督体系的工作目标和任务,包括监督的范围、重点和时间节点,确保监督工作有明确的方向和目标。

  2.组织架构:建立监督工作的组织架构和责任分工,明确各个部门和人员在监督工作中的职责和权限,确保监督工作的有序进行。

  3.监督计划:制定监督工作的具体计划,包括监督对象、监督内容、监督方式和监督周期等,确保全面、系统地进行监督。

  4.资源保障:确定监督工作所需的人力、物力、财力等资源需求,保障监督工作的顺利开展。

  5.监督方法:确定监督工作的具体方法和手段,包括定期检查、抽样调查、数据分析、举报受理等,确保监督工作的科学有效。

  6.监督标准:建立监督工作的标准和指标体系,对监督对象进行评估和检查,确保监督工作的公正、客观、准确。

  7.监督报告:制定监督报告的撰写和提交程序,确保监督结果及时、准确地反映监督对象的情况,并提出合理的建议和意见。

  8.监督效果评估:建立监督工作的效果评估机制,对监督工作的成效进行定期评估和总结,及时调整和改进监督工作的方法和措施。

  9.沟通协调:建立监督工作的沟通协调机制,与相关部门和单位进行密切合作和沟通,加强监督工作的协同性和有效性。

  10.应急预案:制定监督工作的应急预案,对于突发事件和重大问题能够及时处理和应对,确保监督工作的稳定和可持续进行。

  以上是大监督体系工作计划的一般内容,具体的工作计划需要根据不同的监督对象和监督范围进行具体制定。

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